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这几天怎么心情不好!
本主题由 小葱 于 2008-7-3 09:37 移动
郭兆龙
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发表于 2008-7-3 09:08
只看该作者
这几天怎么心情不好!
本文来自:
6sigma品质网 www.6sq.net
作者:
郭兆龙
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原文:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=184336
也不知道是为了什么?我在这几天感觉很郁闷,也不想做什么事。其实,我一直不是一个很懒惰的人,但是我最近觉得我现在很懒惰了。无论是工作还是在个人生活方面。
也许就是因为哪天?品质部出了一个低级的错误之后,被老总给K了,心情非常的不爽!!
感觉很是冤枉!!!
到现在为止!我还是没想通!!!所以感觉郁闷,我想赶快调节好。
能把现在手头的工作赶快的处理完毕!现在啊,感觉做品质工作的 压力太大了!!!!
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lucysanch
Rose
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发表于 2008-7-3 09:36
只看该作者
工作上不顺心的事情常有,希望LZ以平常心对待!并且赶紧调节好心情!别伤心又伤身,划不来!
学海无边辛勤可渡!
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wxzte
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发表于 2008-7-3 09:41
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工作遇到困难是常有的事情,但是要坚持克服一下。
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zhulingniu
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发表于 2008-7-3 09:41
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和LZ,一样,比较郁闷。虽然是质管部,不过身处集成公司,做的更多的是其他方面的工作。
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发表于 2008-7-3 15:13
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有过类似的经历,建议不要过度再意,该怎么做还是怎么做,然后找几个朋友聚会下,可能会好些。
变是唯一不变的真理!如果你不能改变你所处的环境,那么只有一个选择,无条件适应!
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jevonsge
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发表于 2008-7-3 15:34
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找朋友喝酒聊天,放纵个几天。。。然后一切就恢复了。。。人,要学会调节自己。。。保持平常心。。。
受委屈也是正是在锻炼你的另项技能哦。。。
我敢说天底下没有一个人没被冤枉过,只是形式/地点/对象不同。。。
积极面对生活,
广交良友,以诚相待.
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hbcrnz
这侽孖颓廢至极
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发表于 2008-7-3 15:39
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我也经常郁闷年···但是郁闷过后还得做事~~~所以还是看开些吧
卩s: 一個魜 開開訫訫 簡簡單單 呯呯啖啖 ー..
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masker_r
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发表于 2008-7-3 15:47
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郁闷的处理方法
如果是别人的错误让你郁闷的话. 我想你来论坛发个贴就好多人安慰你.
但是冤枉这个事件还没有解除,想想看,如果你是老板的话,估计他的感觉不如你好呢.每个职位担负的责任不同,会因为自己的情况释放压力的.
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wfanly
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发表于 2008-7-3 16:13
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相信从事质量行业的人都曾郁闷过,可能也挣扎过,但是如果这是自己所喜欢的职业,那就抛开这些。犯些小错误没关系,重要的是不要重犯。以后取得成绩相信老总也会对你另眼相看了。
[
本帖最后由 wfanly 于 2008-7-3 16:14 编辑
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郭兆龙
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发表于 2008-7-19 14:08
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质量人的哪个难啊!
品质啊品质。质量在质量!!!记得哪天看到的帖子很好!再贴给大家看看!!!
1.品质管理人员薪水低、调薪难、升级难。
2.调整办公空间时优先减少的是品质部门。
3.生产部门不给足够的检验时间,时有出货临时通知紧急检验,遇不合格情况难以处置。
4.品质和交期的矛盾(最普遍,不需多言)。
5.要品质部门成为非生产相关的可评价项目的评价员,食堂饭菜质量,厂房建筑质量,花圃园艺质量。
6.减少加班时首先减少品质部门的加班。
7.外观检验出现不合格时无休止地要求品质部门拿出书面标准或要求找客户要书面标准并请求客户放宽。
8.生产部门遇到强势品管,在对不合格品的处理意见上有分歧而品质部门不让步时,自行加严检验,把货品堆在生产线不出,然后向上层叫嚣。
9.要求品质管理人员成为一切项目的leader,但没有任何授权和支持。
10.生产部门不顾过程中自检发现的不合格,抢做产品,然后HOLD在OQC,意在抬OQC上架。
11.发现任何小的不合格立刻停止生产,然后通知QC部门到场处理,并同时通知老板。
12.经维修的产品在合格品入仓时才悄悄混入,避过OQC的检验。
13.生产部将大多数过程检验不良归结为物料问题,拒绝生产,要求品质部出面判断并和物料部门玩夹板游戏。
14.物料部门认为最终检验标准不明使来料检验无所依据。
15.市场部门把一切客户反馈丢给品质部处理。
16.工程部门归避过程设计不良,把问题遗留给品质部处理。
17.生产部借口一段时间内未收到有关的客户投诉信息而不认可出现的不合格品。
18.对OQC抽检的不合格品,生产部借口验证标准的合理性要求OQC全检。
19.QE发挥工程师的作用对不合格品做技术分析时,其他部门反过来投诉QE不坚持原则,没有履行把关作用。
20.拿到特采签单之后反过来投诉品质部把关不严。
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