引用:
原帖由 99dn119 于 2008-6-24 09:11 发表 
管理的五大职能:计划、组织、协调、指挥、控制。
如何才能管理好一个优秀团队:
1、以身作则;
2、德才兼备, 要头脑清晰、思维敏捷;
3、做任何事情都要提倡求真务实的工作作风和严细扎实的工作态度,标准要高 ...
补充两点:
1.定时对团队成员进行有效的绩效评估,评估内容加上一条团队合作精神的评分
2.经常举行一些团队活动,创造工作外另外一种团队成员的沟通环境.
楼主在此跟大家说明:
我们公司而试的这个储干是两个月后直接上品保课长的,所以要求比一般的储干要高,
我之所以问他管理的五大职是什么等问题,是因为我认为即然他没有一点的工厂内的管理经验,那至少来说,你在管理理论上要有一定的功夫吧,这样你才能很快上手,而我觉得我问的那些问题,比较理论专业化,他作为一个经管系的本科生,应该会学到这些专业,况且我也想通过面试来向人家高手学点东西,但是我真的很失望.
当然如换另一个人来面试,象这些问题问起来真的是没什么意义,问的应该是品质系统的实际管理经验,一些技术技能,沟通技能,工作态度等问题了.
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本帖最后由 zhaoluojun 于 2008-6-25 00:19 编辑 ]