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这样的公司品保怎么运作

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这样的公司品保怎么运作

本文来自:6sigma品质网  www.6sq.net     作者:msdang     点击489
原文:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=180134
在面试人的时候了解的:

公司人员:300
品保:2人   经理1人、品保员1人
工程:1人   经理

300人的公司不算大但也不算小了,想不明白这样
的公司品保与工程要作些什么?不知道师兄师姐们
有没有经历过。这是不是精益生产的一种方式?

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没有了解你的清楚意思?看看你需要帮忙.你是不是在那家做经理
Best regards,
Alex.Xie
MSN:alex.xie110@hotmail.com
QQ:19837223

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楼主,这个问题你当时为什么不问问面试你的人?

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个人认为,这样的配比不足以做全质量管理的事情,
当然也要视具体情况而定!

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回复 1#msdang 的帖子

品保没有技术实力,所以要有工程,工程可以制定技术标准,规范,品保要监督标准的实施和效果.
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  • msdang 金币 +1 精彩讨论 2008-5-26 22:06
  • msdang 热心 +1 精彩讨论 2008-5-26 22:06
天行健,君子当自强不息!

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回复 5#victor2008 的帖子

后面几句赞成,但第一句未必,也有作过工程的再作品保,也有作过品保的再作工程,你不就是后者吗?假如你哪天再管品保?

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回复 6#msdang 的帖子

嘿嘿,一个人知道,不代表一个部门知道. 如果厂太小, 一个兼职品质工程倒是可以的. 不过谈不上精益生产.有兴趣的话去看看精益生产中的八大浪费是什么吧.
天行健,君子当自强不息!

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