计件工资制度，工人就可以不按时上班了吗？本文来自：6sigma品质网 www.6sq.net 作者：aking828 点击2900次原文：http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=170966

aking828

我们公司是基本采用计件工资制度。但是对于上班时间，一直要求不严格，我也上书过几次，但是老板还是迟迟没有采取措施！现在聘来了一位厂长，要求考勤，还设立了全勤奖。开会的时候，我问拿什么作为依据呢？于是有人建议买打卡机，又有人说，会有员工代替打卡现象。但是我认为我们可以采取相关规定  避免类似问题发生，无论如何也比签到强吧？ 不知各位公司是如何处理这个问题，能不能给个高见！

天使之吻

后面的字体是乱码,不明白你的新厂长实施了什么政策.

kakusimon

不会吧，打卡是个办法，然后要有规定，代打卡者也要罚，班长要检查本班组人员的考勤情况。

victor2008

嘿嘿,IC卡比较方便 ,而且加了监视器! 效果也不错!

franker

“看”楼主的口气，公司规模应该不大吧？
一个打卡机会否有代打卡的现象都不能避免？
有太多的监控机制可以做到的吧？比方说代打卡一经发现，罚款多少；比方说由保安在规定的打卡时间内监视打卡状况；比方说把打卡机设置在视野比较公共的位置…………等等

dazhuo2003

接楼上  而且可以规定任何人举报有人代打卡,有奖励 1奖励可以从罚钱中出 2也许没什么人举报(就不用花钱了 呵呵),但却可以给代打卡人造成心理压力,他会感觉周围的人好象都在监视他

halashuo

原帖由 dazhuo2003 于 2008-2-26 10:19 发表
接楼上  而且可以规定任何人举报有人代打卡,有奖励 1奖励可以从罚钱中出 2也许没什么人举报(就不用花钱了 呵呵),但却可以给代打卡人造成心理压力,他会感觉周围的人好象都在监视他

大家说的都有道理。
但个人感觉不太好。---又说不上来原因。
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seanlee

全部计件制,要求打卡,其实也是多余.
员工不按时上班,应该另行规定奖惩办法.并要求确实去执行

yefeiling

实施打卡制度，条件允许情况下：设置全勤奖，满勤者可获得全勤奖。对于代打卡的员工进行惩法，屡教不改者，开除。
     建立《员工手册》，要求中工依员工手册规章制度进行遵守，员工手册实施之前，要对员工手册的内容进行培训教肓。

zwy518918

晕,现在早用指纹识别了.不会再有人代了.

sunshine00

虽然说是全部计件制,考勤还是需要的，不然没法准确的计划生产。可以通过引导性的政策来考勤，用奖惩措施来促使员工达到预计的考勤情况。

zlz307

不按时上班，生产计划怎么做？

aking828

原帖由 wangtian0814 于 2008-2-25 17:11 发表
后面的字体是乱码,不明白你的新厂长实施了什么政策.

新厂长采用到主管那里签到，签到时间5分钟时间内 ！然后下午下班再签一次！

楼上也有很多很好的建议！谢谢各位

ilovejut

原帖由 zwy518918 于 2008-2-26 11:37 发表
晕,现在早用指纹识别了.不会再有人代了.

是,我們也快用指紋了!
可以不用再擔心丟廠卡了

laokyr

原帖由 zwy518918 于 2008-2-26 11:37 发表
晕,现在早用指纹识别了.不会再有人代了.

指纹识别一样可以待，在手指上涂上一层胶水，撕下来的胶皮就可以打卡了，实验过的

wit

当然还需要考勤了，因为每一环节毕竟还是整个流程中的一部分，不能疏忽。如果某一个环节没有及时完成就会影响下一个环节的

honesty

任何事情都有两面性，打卡还有打不上的呢，卡丢掉的呢！有这样一些弊端，但是不能否定考勤打卡的供销。关键是要对这样一些弊端予以预防和改善的方法。

如果因为安装了打卡器，就规定所有没有的打卡记录的，就算今天缺勤，这行吗？你这个人事经理可能要给打走了。

ptjl

指纹打卡机就行....看谁能代打,,没带卡的到行政备案,且要在上班前...

fuguoding

打卡上下班，打卡器位置設置監視器！
另外，為防止代替其他人打卡現象，設置獎懲制度

wisdom

管理制度都存在片面性（如打卡 签到 指纹等），为什么要制度是因为有人会犯，所以我们需要改正那些会犯的人即可，如果正常上班，不好好做事你又如何办呢？
所以，还是人性化管理，从调动员工积极性上着手才是最好。

allen_henry

计件的...
指纹...要求这么严...
如楼上，还是提高积极性比较好

woaizhaomin13

再高科技的方式也不如人的管理来得实际且有效率.所谓上梁不正下梁歪,作为管理者,除了制定相应的出勤制度之外,还有自己的管理手法,而且要做到员工服从你的指示,那就没有问题了.作为老板,他们的心轴根本就不会去想怎样管理员工出勤,因为如果还要他想,那你们管理员人是白拿工资的吗?
说个例子吧,曾经我也有一个很大型的家电企业做行政主管,关于出勤,我们除了电子打卡之外,还有车间各组长\领班的每班自行点名制度,员工没有在规定时间内报到的,车间可以在出勤表上记迟到.而行政人员负责人员则不定期在班前会议时出现并清点人员,这样对出勤的控制就收到比较好的效果了.相关的处罚法则与奖励制度以书面形式向员工通报,做到透明制,那员工也不会太为难你了,最怕是暗箱操作而己.