姓 名 廖仁礼 性 别 男
籍 贯 湖南 户口所在地 湖南
婚姻状况 未 出生年月 1980年09月25日
身 高 170cm 联系电话 13516614842
现居住地址 佛山市
教育与培训
1999/09--2002/06 湖南理工学院 汽车工程 大专
2003/04--2003/06 湖南省机械办 质量管理、ISO9001：2000
2006/05--2006/05 德国莱茵认证公司 TS16949内审员培训
专业资格/技能专长
1．熟悉TS16949／QC工具/ＣＰＫ计算／SPC/PPAP/APQP/FMEA/PDCA等知识，能编写质量展开计划、品质文件和检验作业文件等；
2．具有较强的品质异常分析和处理能力；
3．熟悉ＨＯＤＮＡ品质系统,对ＨＯＤＮＡ五原则分析报告／＂三现主义＂／＂报告－商讨-连络＂／ＱＣ管理工程表等有深刻的理；
4．熟悉非大批量生产的品质控制重点和要点,熟悉冲压/焊接/总装的生产工艺。
英语与计算机能力
能熟练运用：office 等常用办公软件编制计划/控制文件/报告等.
◆ 自我评价：
1．具有6年汽车行业的质量管理工作经验，有一定的团队管理能力；
2. 本人最大的缺点就是普通话，让我在这几年工作中养成了一个习惯:喜欢用详细的工作计划/工作总结/报告的形式开展工作；
3．经过6年在质量管理方面的不断学习和实践，具有一定的质量管理理念:
◎质量管理最核心就在风险控制,最成功就是事先预防；
◎质量管理是以客户为导向,以质量成本论成功；
◎作为质量管理者最核心的工作是:根据质量目标进行展开,做好工作展开的计划/安排/组织,并不断的进行总结/改进/完善.切记各事项和计划的关闭。
工作经验
时 间：2006/06--至今 公司名称：本田汽车零部件有限公司
公司属性：日资 所属行业：汽车零部件 员工人数：800人
职 位：完成品检查班班长 上 级： 系长 下属人数： 9人
主要职责：
负责量产品质科完成品检查班的管理工作,确保出货产品质量.
1.根椐产品品质水平/检测能力/生产计划确定产品的抽检频次,并编制成月/周度抽检计划.
2.根椐抽检计划安排作业人员当天的工作,每天对检查记录进行审核/统计汇总/报告.计算关键检测项日的CP和CPK.
3.负责不良品解析的管理工作,及时汇报解析进度/结果.协助相关部门做好相应对策,防止问题再发和扩大,并对对策后的产品进行跟踪验证,形成解析报告.
4.负责班组人员/检测设备的管理,做好团队建设,不定期的和员工进行交流,了解人员动态.
5.做好员工的培训工作,提高作业人员的熟练度.
6.做好现场的5S管理工作,提高作业效率.
工作业绩：
1.确保了出货产品的产品品质水平,2007年8月份对本田系统对供应商评价
EHC社外投诉为:750PPM(在质量目标之内);CHAC社外投诉为:650PPM(在质量目标之内
2.编制了自动生成关键指标的CP值及相关图表,能有效发现产品关键指标是否异常.
3.及时有效的对不良品进行解析,协助相关部门做好相应对策,使大部份关键指标的CP≥1.67。
时 间：2002/06--2006/04 公司名称：美的集团湖南三湘客车制造厂
公司属性：民营上市公司 所属行业： 汽车 员工人数：500人
职 位： 检测中心主任 上 级： 经理 下属人数： 5人
主要职责：
负责汽车整车综合检测线、理化试验室、计量室的管理工作．
１．做好整车综合检测线、理化试验室、计量室的5S管理及人员熟练度的培训工作．
２．与体系专员和相关部门打核，完善不良品处理／整车送检／监视和检测设备控制流程及相关作业文件．
３．编制公司计量器具的校准和送外检定计划,审核和分析计量器具的校准记录，严抓对人员设备安全／关键项目／常用的计量器具校准和检定，确保产品质量.
４．确保下线整车能及时进行安检及信息反馈，协助相关部门做好调整和返修等工作，审核／汇总当天的检测记录并汇报．
工作业绩：
1.规范和完善了汽车整车综合检测线管理工作，纠正了过去质量记录准确性、及时性差的现象，完善相关质量记录表格；
2.明确了计量工作的重心、核心及计量管理方针：计量工作是为产品质量和公司效益服务的，严抓对人员设备安全／关键项目／常用的计量器具校准和检定。
