你知道"KANBAN"的准确的意思吗?本文来自：6sigma品质网 www.6sq.net 作者：twojiao 点击3454次原文：http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=169732

twojiao

看了下篇文章才知道我一直误解了KANBAN的意思.各位质量同仁有多少人以前就知道KANBAN的准确意思啊.
转自本论坛文章<精益竞赛：正确理解精益生产>
Kanban提供准时合格产品与服务的本意——准时的库存控制。在丰田生产体系中它是可视化了的准时工作指令系统和可视化的生产记录与控制系统，而非具体特指“工票”、“进度表”、或“库存台帐”，、“Kanban”可以译成“看板”吗？
2002年4月长期驻日的作者之一王志华先生对笔者谈及丰田生产体系时查问为什么在中国将“Kanban”译成“看板”？根据他在日本十余年的了解，Kanban一词的愿意是指日本小酒馆服务员(酒保， 多为女性)应该在最合适的时候把热酒送上，也就是在前一壶酒刚刚喝完的时候即时将新的一壶热酒送上，送早了酒就放凉了，送晚了使酒兴正浓的客人扫兴。因此，它指的是准时提供服务。这种服务是在顾客需要的时候服务员为顾客即时提供质量合格的商品与服务，不早也不迟，正好是顾客需要的时刻与质量。因此，可以肯定地讲把Kanban译成“看板”是错误的，英文采取音译或译成“库存控制”就是佐证。其错误的原因是错误地把Kanban理解为表示或可视化的库存台帐，或者进度表的“看板”。在实践中可以看到，国内有的企业不惜动用财政在许多工位放上黑板，或做了许多由箭头标示的进度表或表达库存的彩色牌子，问他们为什么这样做，回答说：“这就是‘看板’管理”，令人哭笑不得。
所以，应该恢复Kanban提供准时合格产品与服务的本意——准时的库存控制。在丰田生产体系中它是可视化了的准时工作指令系统和可视化的生产记录与控制系统，而非具体特指“工票”、“进度表”、或“库存台帐”，其载体也可以是电子Kanban表或物件，如零件的容器等。其本质的涵义——准时与保证供应质量是不容置疑的。所以，2001年R.B.Chase就曾经明确指出，Kanban系统中的图卡表达了可视的制作与处理产品的拉式工作指令。从理论上讲，美国运用的Kanban与日本的是相同的。在实践上，差别是美国企业把它修改成适应美国式的“顶层一底层”管理方式、工人个性化和缺乏就近供应商等特定的方式。特别是在美国并不实行终身雇佣制，对工人必须有比日本更多的激励措施。这些成功的实践给予我们的启示是，实施丰田生产体系必须从国情出发与企业的实际结合，而不是简单地照抄照搬。
值得思考的问题是，这类想当然的“大胆”翻译方法绝非个别事例，它们已经铸就了不少对工商界、科技界与教育界的误导，或制造了中文新名词的“云雾”而延缓了适用的新战略、新技术与新管理理念与方法在我国的学习与应用。

fancchang

英文可以音译,为什么中文不能音译?不管叫什么,关键是如何宣传推行.

维尔奇

请看维基百科的解释。

http://en.wikipedia.org/wiki/Kanban

frankeywang

日文汉字和中文汉字有些从字形上看是完全相同的.这是因为日文汉字是从中国引进的.但随历史和文化的演变,意思就不一定完全相同啦.同意1楼的说明,不在乎你如何翻译而在乎你是否真"懂"和真"做".

a1jarod

谢谢楼主的信息，学习了！ 新年快乐！

sdlrg

刚才查了一下金山词霸,看板即使招牌的意思,我们显然不能把精益生产的看板这样理解了,这只是翻译过来的一个名字,关键看怎么理解,怎么做了,人家音译没有什么错.

欧立威

如同很多企业把六西格码硬翻成“六标准差”一样，总觉得别扭。呵呵！

qdykx

名字只是一个符号，了解并正确应用内涵才是硬道理

郁闷的鞋拔

什么是KANBAN，有没有比较容易入门的解释啊？
看了半天还是云里雾里。

recall007

在实践中可以看到，国内有的企业不惜动用财政在许多工位放上黑板，或做了许多由箭头标示的进度表或表达库存的彩色牌子，问他们为什么这样做，回答说：“这就是‘看板’管理”，令人哭笑不得-----
1) 如果没有这些硬件如何实行下去,只能说刚起步又停止了
2)  在一个多工位/部门/员工合作的工厂,没有这些公共信息板,如何快速有效传递信息
3)  按照转载的文章,KANBAN 是不是和拉动式生产类似???强调的是满足需求,进而控制库存,不会让库存过度膨胀

shang9

谢谢楼主分享，我也觉“看板”这个东西怪怪的，其实像我们常说的“看板”
在日资企业里是叫“可视化”来的。

submachine

那是否就是JIT了呢？

woodwolf

看了这篇文章才知道KANBAN的真正含义,以前还真的是只从字面"看板"上来理解的,看来有些东西还是要追本溯源一下的好.也顺便感谢一下楼主!

LY8031

看了这篇文章才知道KANBAN的真正含义,是日语卡坝;不是汉语看板KanBan.
以前只是从字面"看板"上来理解看板的,感谢楼主!

冰封三尺

想不到這也是學問,感謝LZ.......................

fglin

准时的库存控制,受教了,学习了!谢谢!

victor2008

嘿嘿，无所谓啊，看板也是库存控制一个很核心的工具，以此代彼也可以啊！

shamin

哇， 原来kanban是这意思啊，看来很多企业也是捣浆糊的kanban啊～～～

yangqing_369

还是的谢谢LZ
同时我觉的叫什么不是那么重要。
关键是他是用来干什么的，这样做的目的是什么。

allen_henry

那我就想问一下
如果能够最直接的知道什么时候最需要呢~
谢谢专家的指正~

fantasy

不完全同意文章看法， 看板主要目的应该是方便企业生产达到单件流的目标，达到了单件流便是JIT所追求的目标，库存控制那其实只是一小方面， 看板是一种管理方法而已。

honesty

对不起！人家说工票、进度表等等是看板，又没有说看板就是工票、进度表等。

反问一句，难道工厂建立工票、进度表等信息处理系统，不是看板吗？只能说看板不仅仅包涵这样一些内容。再说了，看板系统是不是一定要把所以的内容都用上才叫看板系统呢？我看未必吧！