前段时间做了一下检测员的测量系统分析，在向minitab录入中出现了问题，实验方法是选择30个零件，然后再选择了3个操作者，每个操作者测量3次，测试各自的重复性，再现性，整体的再现性和整体的有效性，每个操作者测量3次在Minitab录入上是如何体现的？

如题：我看第三版关于频度的打分都是从整车厂的观点出发的，如10分是》100件/千辆车。1 分是《0.001件/千辆。后来也发现这样的打分，即10分是》1 in 2。1分是1 in 1500000。这个1分的估值和手册的打分是如何匹配的？（是不是1 in 2 这种打分方式是第二版推荐用的？）希望高手解释一下。

在6西格玛管理这本书上看到了看板的计算公式为看板张数=每班最大产量X（生产间隔期+生产提前期+回收提前期+安全库存）/单位容器容量。生产间隔期：从对生产线做生产指示到下次生产指示的间隔。生产提前期：从对生产线做生产指示到生产结束的间隔。回收提前期：回收放在回收箱内的看板，用来对前工序做生产指示的间隔 ...

如题谁知道，什么时候开始？教材，大纲。

很悲哀的现象就是，很多公司提到lean 的时候，总是想把操作者减少多少多少之类的，可悲啊。

公司每年都要请很多人来作培训，包括体系的，现场管理的，精益生产的，质量工具的，培训之后，大家都是否消化了这些知识呢？我看到周围的同事有很多都忘了，我也是，只不过我经常来6SQ来逛逛，所以想起问题来，就咨询大家一下。效果还是不错的，所以learn之后就是DO， 如果没有DO的机会，就来这里吧，在网上虚拟do 一下 ...