请问谁有“优雅的解决”最新丰田精益之道这本书
各位高手们，鉴于中国的经济形势不容乐观，会有很多企业面临考验！在此背景下，精益生产更显得重要。中国的浙江有很多中小企业管理比较落后发展很多年了，但还是到处都是浪费。如果现在不对这些公司进行拯救，以后就没有机会了。我已经接到很多要求进行精益改进的公司老板们的电话和要求了，周末的时候就去帮忙工 ...
中国马上就会变成研发的中心，DFSS价值会越来越高；但现在好像没有做得很好的啊
在产业结构创新上，一条腿是传统产业的提升，一条腿是新兴产业的补充和完善。 像绍兴这样纺织印染一体化的纺织行业承载的环境空间，全国任何一个地方都无可比拟。绍兴的纺织业还没有到梯度转移、全面替代的结果。 全面刷新企业生存观念，全新理解企业的生命特征，成为绍兴纺织等传统产业与浙江制造业创新的起 ...
号线城铁，西藏北路站。随着熙熙攘攘的人流挤进车厢，有很多人先冲进来来的人都抢到了座位，虽然我位置比较靠前，但我没去抢，因为我觉得在车门打开的一刹那冲进去，找到座位后把屁股狠狠的放在上面这一举动显得很不雅。我站在靠门的一侧，琢磨着晚上回去吃什么。一阵悦耳的铃音响起，我这才注意到在我的右侧站着 ...
在内忧外患之际，摩托罗拉的当务之急是如何摆脱困境，走上复兴之路，尽管这一恢复期会是很长。 近几年，坚持“长板哲学”的摩托罗拉已被信奉“木桶理论”的老对手诺基亚远远抛在身后。但摩托罗拉CEO格雷戈·布朗仍寄希望于2008年能诞生一些“伟大的产品”来扭转摩托罗拉手机的命运。 直到本月12日，摩托罗拉中 ...
案例 取得牌照的短短两三年里，天宇朗通、金立等几个民营手机厂商已经成功拼入品牌手机的行列。 5月底，天宇朗通相关负责人透露，2007年公司的出货量已经达到了1700万台，是国内市场上国产手机的销售冠军。而在2007年，金立的销售量也突破了700万台。这一年，对于国内手机品牌而言，则是亏损年：波导、夏新等 ...
中国企业把日韩企业作为学习标杆有一定的必然性和合理性。日本在二战后重新崛起，到上个世纪80年代中国走改革开放之路时，已成为全球仅次于美国的第二大经济体，而且形成了以丰田、索尼、佳能、松下等为代表的跨国公司群体；韩国紧随其后，在80年代实现经济起飞，且韩国也形成了三星、LG、现代等具有世界竞争力的跨国公司。 ...
5分钟前听到中央二台水皮和主持人在讨论股市和中国经济其中谈到，现在的问题，不能停下来解决，而是要在发展中解决掉！不能停！！好熟悉！不由地想起丰田的原则之一：停下来解决问题，才能充分暴露问题！才会找到根本原因！措施才会彻底！！而现在，大家都没有胆量和能力，停下来，把问题解决掉！我觉得这个问题 ...
如果说10年前纺织业开展的“压锭”主要解决的是纺织企业深层次的结构性矛盾，主要是行业的内生性因素驱动，那么这次纺织业遇到的困难与10年前相比有着明显区别，既有国内的因素也有国际的因素，既有体制内的困难，也有体制外的挑战。如何正确认识和应对纺织行业在新阶段出现的新挑战？围绕相关问题，我们采访了几家国内纺织 ...
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