各位大师,我在慧聪网上看到这个文章,感觉不错,特转载分享下:从游击走向正规与持续，是中国大多数企业的历史性使命。当我们谈正规军的时候，想到的是什么？一般地，人们想到的是正规军的标志,比如，第一，有明确的组织分工。第二，有组织的监督机制。第三，有组织的规则。第四，有组织的分享机制。如此等等。.

各位大师:昨天松下公司来监查,给我们提出LOT NO管理不理想,客人提出1个问题如下:1.如果A产品在消费市场发现问题开始报怨,如何才能从成品追溯到原材料厂商?贵公司的原材料---到成品如何进行管理?如果用LOT NO进行管理,LOT NO应该如何管理?公司产品类别:A.塑胶件---有原料(可能有两种以上混.