收起/展开

本版规则

1 禁止与精益生产无关的一切话题，或者话题将会被转移和删除。
2 .鼓励大家发表大家在实际工作中运用精益生产遇到的问题题，实际感受或者是实际案例
3 禁止无实质内容或与主题无关的灌水回帖，否则删帖或扣分 		收起/展开

版主推荐

bb

正在浏览此版块的会员

查看 排序方式  
 1857 1 ...13141516171819202122... 38
发新话题

精益生产

    标题 作者 回复/查看 最后发表
  JIT在服务业中的应用 (2008-1-27) xia_harry 0/329 xia_harry
  六西格与精益思想比较 (2008-1-23) xia_harry 5/532 microwave
  如何来系统推动以人为本 (2008-1-27) mayusong 1/340 niluohe
  IE的理念：没有最好的，只有更好的。改善永无止境 (2008-1-24) xia_harry 6/569 wsl170302
  精益生产，百强企业的私房菜？ (2008-1-22) xia_harry 3/1052 zlz307
  周大福-续 (2008-1-26) xia_harry 1/467 oxmhjf9975
  如何系统推动精益生产及进行评价 (2008-1-25) mayusong 1/381 southernlion
  班长的工作 (2008-1-4) caoxj 1/613 shajie007
  怎样衡量精益的成果? (2008-1-24) xia_harry 7/576 victor2008
  关于首末件检查规定 (2007-10-9) wei_2 7/978 feiniao.202
  丰田精益生产培训教材 (2006-5-17) ruihua405 18/1762 q2742925
  （原创）全球化浪潮下的中国制造业的正合奇胜策 2 (2008-1-19) Joewang 4/1279 Joewang
  The Future of flow manufactur (2008-1-24) bodaosjf2 3/563 bodaosjf2
  如何做好一个质量检验主管 (2008-1-21) fsli66 6/1239 fsli66
  精益中如何对待员工的利益 (2008-1-23) ptjl 5/596 victor2008
投票 制造行业的不良率用DPPM还是百分比 (2006-12-14)   1 2 3 4 5 llldy 129/9125 huxianfa
  产品种类繁多,装配时间紧,如何保证质量??? (2008-1-19) yangg 5/673 yangg
  不同类型的看板管理 (2008-1-22) xia_harry 3/1137 思想空间
  日本汽车产业界代表：丰田英二 (2008-1-20) xia_harry 7/1078 lmheng
  中国本土企业推行5S问题探究 (2008-1-22) xia_harry 0/784 xia_harry
  成品规范大家是如何进行修改的？欢迎 (2008-1-22) gloria522 0/379 gloria522
  感受管理提升---某公司管理咨询经验分享 (2008-1-21) xia_harry 3/1034 maozd2003
  【请教】如何提高小批量，多规格的生产效率？ (2008-1-16) victor2008 21/1179 bodaosjf2
  是什么阻碍中国企业推进TPS (2008-1-20) xia_harry 5/1301 hurry_zhou
  IT改变精益制造的柔性 (2008-1-20) xia_harry 0/1340 xia_harry
  丰田式管理及人才观 细微之处"润物细无声" (2008-1-6) xia_harry 5/740 豆蔻年华
  如何才可以做到均衡生产? (2008-1-6) niluohe 7/941 victor2008
  我们车间新进两天设备，根据车间布局请各位高手给出合理的及其布局图。 (2007-12-25) 附件 whmrc 20/1426 andy6666
  吸塑模清洗 (2008-1-18) jrl1984 1/522 ilovejut
  精益生产－需要专职的 (2008-1-18) xia_harry 2/621 青云游子
  如何 减少浪费 (2008-1-16) xia_harry 6/2036 jy2595724
Icon12 丰田:绿灯通行 订单制造是和中国市场有矛盾么？ (2008-1-16) bodaosjf2 7/1135 bodaosjf2
  精益生产与丰田生产方式的不同 (2008-1-16) xia_harry 5/968 victor2008
  走科学发展观之路应向“丰田”借鉴什么？ (2008-1-10) xia_harry 6/1161 青云游子
  Toyota Way 的核心：消除三無 (3M) (2008-1-3)   1 2 lvhua 41/1789 青云游子
  丰田竞争力的启示 (2008-1-16) xia_harry 0/1083 xia_harry
Icon17 哈佛《商业评论》：破译丰田生产体系的DNA (2008-1-16) bodaosjf2 1/559 bodaosjf2
  中国抑或世界为何难学丰田 (2006-12-25) - [阅读权限 5] liuhao11 21/234 q2742925
  防呆法介绍(Fool-Proof) (2007-4-3)   1 2 3 abc147741 78/5968 dacheng_wang
Icon17 Lean 的CELL生产专案-case (2007-12-27) - [阅读权限 10] bodaosjf2 20/331 bodaosjf2
  丰田生产模式的27年中国道路 (2008-1-6) xia_harry 5/513 qhzqcw
  关于5S的50个问与答 (2007-11-4) 附件 xinxian 10/1680 hycfeng
  对于信息流如何进行改进 (2008-1-14) niluohe 5/555 niluohe
  请教—丰田标准作业票 (2007-12-8) 附件 改善 8/1265 allen_henry
  TAKT TIME是多少？ (2007-4-18)   1 2 marvinsunli 47/3180 muhammy
  价值工程 (2008-1-10) lzy895 2/501 muhammy
  探营广州丰田生产工厂 解秘凯美瑞传奇 (2008-1-9) xia_harry 10/1214 kksk23
  关于体系整合通过后的内审安排 (2008-1-11) ronin_55 4/651 benchen888
  【请教】 如何管理好仓库，对于人物流程如何安排？ (2008-1-6) victor2008 19/1716 victor2008
  精益生产目标不是压榨剩余价值 (2008-1-4) ptjl 5/606 lvhua
 1857 1 ...13141516171819202122... 38
发新话题
6sigma品质论坛所有帖子仅代表作者本人意见，不代表本社区立场。
转载文章请注明出自 “6sigma品质网（www.6sq.net）”。如是商业用途还请联系原作者。