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论质量职能设计的经济绩效原则
(2005-11-12)
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6σ黑带——6σ质量计划的推动者
(2005-11-12)
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既解决“缺陷” 又解决“浪费”
(2005-11-11)
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生存于刀锋的竞争模式
(2005-11-11)
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丰田超越通用成为全球老大 美国制造殒落
(2005-11-11)
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供应商品质系统评分标准-5
(2005-11-11)
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供应商品质系统评分标准-4
(2005-11-11)
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供应商品质系统评分标准-3
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供应商品质系统评分标准-绝对原创中文版-2
(2005-11-11)
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供应商品质系统评分标准-绝对原创中文版-1
(2005-11-11)
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TCL的六西格玛之旅
(2005-11-2)
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管理专项培训之生产现场管理
(2005-11-2)
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ccf_chen
企业推行ISO9000的一般步骤
(2005-10-26)
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同样是ISO9000认证企业为何有的红火有的一般
(2005-10-26)
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ISO14000发展过程
(2005-10-26)
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让质量变得富有感染力
(2005-10-24)
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通讯国王的汽车情结 摩托罗拉的汽车电子之路
(2005-10-23)
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精益生产带动流程再造
(2005-10-23)
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品质文化:数据的思考 鸽子迷信中的六西格玛
(2005-10-23)
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丰田式生产管理原则
(2005-10-20)
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六西格玛潜进非制造业量化管理风行本土企业
(2005-10-13)
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ISO大会在新加坡举行
(2005-10-12)
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kingtec
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[转贴]TS 16949---制造业质量管理的必然模式
(2005-10-12)
xu123
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标准在小型企业的实施--关于2000版ISO9001标准的新思考之三
(2005-10-12)
king
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资料收集的抽样方法
(2005-10-10)
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质量的未来
(2005-10-10)
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质量的内涵
(2005-10-10)
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标准在服务型企业的实施 ——“关于2000版ISO9001标准的新思考”之二
(2005-10-8)
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删减的要求——“关于2000版ISO9001标准的新思考”
(2005-10-7)
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ISO9000和精益六西格玛的比较与整合
(2005-10-5)
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产品质量审核与产品质量检验的关系
(2005-9-30)
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三洋制冷的质量成本管理 相应流程处理详解
(2005-9-30)
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柯达以精益管理消除浪费
(2005-9-30)
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在A跨国公司感受精益化营销
(2005-9-30)
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直方图详细讲解!!!
(2005-9-26)
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[转贴]多种制造环境下的拉式生产
(2005-9-22)
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质量目标的建立与存在的问题分析
(2005-9-21)
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ISO9001:2000标准难点浅析
(2005-9-21)
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六西格玛管理与顾客满意
(2005-9-21)
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引领金融自助服务进入精益化服务时代
(2005-9-21)
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六西格玛的 顾客驱动哲学
(2005-9-20)
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不要被六西格玛的神秘吓退
(2005-9-19)
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六西格玛与企业文化再造
(2005-9-16)
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品管标语精集
(2005-9-15)
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六年品质管理经验之我见
(2005-9-15)
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我国企业推行TPS(丰田生产方式)活动中存在的问题
(2005-9-15)
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六个西格码管理:使中国企业跻身世界500强的尖兵利器 二
(2005-9-14)
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六个西格码管理:使中国企业跻身世界500强的尖兵利器 一
(2005-9-14)
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欧盟两项环保指令隐藏“杀机”
(2005-9-12)
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(2005-9-11)
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