在6SQ你可以得到什么--送给新手，老手 for 2006
篇幅会比较长，大家要耐心看 :lol: 看的累，写的更累啊[box=white]
六西格玛品质论坛的目的是为大家提供一个结识同行、切磋专业，一个拓展专业视野、互动学习、增加个人职业际遇的空间。
[b]一,新手 (泛指对质量管理刚刚入门或还没有入门的朋友，并非指论坛新人)[/b]
如果您是一个新手，来到6SQ，我想您是抓住了一个好机会，6SQ有足够的知识够您学习,想一想几年前我们学习时，真的想找个人交流一下都没有，更不用说如此丰富的资料。
新手们会经常说" 没有金币下载资料" ,的确论坛上很多资料，充满了诱惑，但事实上，下载了再多的资料对你也没有任何用，只能获得心理的安慰而已。 如果你开始忙忙碌碌的下载资料，可能一年后，硬盘是满的，而你的头脑没有一点长进，时间反而浪费了不少,从起点回到起点。
新手们常说"6SQ不给我们机会学习，我们怎么成长", 如果您是一个新手，我认为任何一份资料足够您学习一个月. 或者你去买一本书，一边学习，一边在论坛上提问，想一想，如果您这样做了，会是什么结果. 记得我从前也仅仅只有一套资料，只是没事经常拿出来翻一翻。
另外新手可以多读一读论坛手册，避免走弯路.
新手总是说"我是新手，我怕谁"，“我是新手，我无法做贡献"，做为新手我想更应该保持谦虚的态度，网站上做贡献并非仅仅是发一些技术文章，首先您应该自觉维护网站的规则，了解网站的制度，不恶意灌水,把贴子发到该发的地方，解答一些力所能及的问题，比喻学习了网站的规则，告诉给更新的新人，把网站告诉更多的朋友。
如果打着我是新人，我怕谁的招牌到处灌水，上传一些没用的资料，我想结果总会是欲速则不达!
[b]二, 老手 (泛指对质量管理有一定工作经验的朋友，也指对论坛的使用有一定了解的老朋友)[/b]
老手是分很多层次,每个层次的追求是不同的，在6SQ上的作用与需求也是不同,但都有一个共同点，就是都能获得成长！这也是我们的追求！
1) 如果您是论坛老手，最基本的您应该明确论坛的规则，把贴子发到合适的版块，不该灌水的地方不灌水，学会让ID赢得珍重。
2) 对于一个质量管理有一定经验的老手，在开始来论坛上的阶段，您可能比较兴奋，有如此多的专业知识和讨论可供参考学习。ok, 阅读论坛上的相关贴子信息，对比自已的所掌握的内容，参入一些讨论，不断充实或丰富自已的知识，可能是加入论坛后一段时间内您要做的。这一阶段会有2~5个月不等。
3) 当对论坛的知识吸收的差不多了，很多老手开始陷入迷茫期了,表现为,觉的6SQ好像没有好贴，没有足够的知识供学习了，感觉自已都会了.
该怎么办泥？ 这是我要讲的重点的!
我认为对知识的掌握分三个层次:
<1>,可以看懂某个贴子.
看懂是最浅的一个层次，你可能觉的懂了，发表出来看看，说不定立即发现是错误的理解。行家一伸手，才知有没有！闷着绝对是低层次的学习方式。
<2>,可以教别人某个内容/回答某个贴子.
懂了是吧，仅仅能看懂，可能两个月后，你对这个知识点就会忘了，如果你能够教别人某个知识了，你最少可以记住半年或更长时间. 如果你觉的没什么好学的，可以发一个小小的教学系列吗，教会别人，提升自已，何乐不为?
<3>,能够系统的表达或总结某个内容.
质量管理的工具有多少，最常用的有多少，可能也就十来种！随便抛出一个，你是么能系统的把知识串起来？ 你是否能写一篇文章来说明一个小小的技巧或应用？ 你写出来的东西是否不能被推翻？品质7大手法简单吧，谁能出一个7tool的专刊? 证明你在质量管理方面真正是否是专家，关键还是看你能否总结，能否出论文，写文章。 如果没有自已的思想，永远成不了专家！
所以老手们应该不断总结，不断实践，多写好文章，多写好故事，沉默的老手最终会失去激情,只想不做,水平难以再提升到更高的层次！
[b]三，再谈新手与老手能做什么！[/b]
说来说去，质量工具就那么多，很多工具我们都谈的很透彻了，除非有新的观点出来基本的东西真的没必要再讨论了,搜索下以前的贴子，看看网站的相关栏目就可以了(如:[url]http://www.6sq.net/qtool/cpk/[/url] ) .或者想学习，下几份相关的资料或买几本书，该有的都有了，我们来到6SQ该做什么?
工具的理论是死了，唯一变化的是千变万化的应用环境与场合，我们可以多谈一谈在上具体问题上的应用。多谈一谈自已的工作，或生活的体会与经验。
大家来自于全国各地，来自于不同企业，来自于不同行业，这就是6SQer的优势所在，不出门便知天下事，不出6SQ就可以与各行各业不同的人进行交流. 有的朋友工作在1000级的无尘室，有的朋友工作的车间有狗屎 ,所以我们这一群有着不同经验的人，更应该交流的是经验. 如果说6SQer有什么共性，其中一条就是有着更开扩的视野.
经历一次外审，找到一份新工作，完成一个项目等等，无论您是新手或老手都可以写下来您的体会，心得，让大家分享,同时也能收获到无数的建议和看法，交到不少朋友。所有原创的，自已真实的心得体会，都会得到大家的欣赏的，原创的就是好的，这是6SQ的原则。您不必担心文采不好，不用担心自已的水平太差，只要是真实的就行，每个人都会有成长的过程。
[b]最后，无论是新手还是老手，如果您想做一个真正的6SQer，从6SQ获得你需的要知识，信息，朋友，友情，您必须静下心来，从6SQ的角度来思考问题，即索取也要贡献，做6SQ的主人，每个人都做到最好，6SQ就会变的更加美好。
记住6SQ的格言: 我努力，我进步，我付出，我收获，我坚持，我成功！[/b]
[/box] 龙大说的非常有道理。
受益了！ 老大发表年终感想和2006展望了？？？
翘首以待。。。 [quote]原帖由 [i]dragonair[/i] 于 2005-12-14 14:28 发表
六西格玛品质论坛的目的是为大家提供一个结识同行、切磋专业，一个拓展专业视野、互动学习、增加个人职业际遇的空间。
1,新手 (泛指对质量管理刚刚入门或还没有入门的朋友，并非指论坛新人)
如果您是 ... [/quote]
龙老大的帖子，想不顶都不行。经典 等下文~~~~~~~~~~~~
：） 品质人的心都是热的,所以在品质论坛的人都是积极的,在这里你可能发现没有公司的那种官僚主义作风,自己可以得到完全的释放,我说的不是发泄,当然也可以发泄,请到朋友交流区(那里现在没有斑竹,呵呵,所以说大话了),但是我们来的根本目的应该是在这里得到提高,回到自己的工作岗位上更积极和准确的投入,因为上网是不能给公司带来效益的,也不能使的不良状况得到改观,所以希望大家把态度摆的端正一点,这里是学习和交流的地方,真正的应用是在你自己的岗位上,如果你发现了成长,不仅仅是知识,是真正在自己的领地实现了突破,那么恭喜你,我想你也会感谢这里,感谢这里的大家给你的帮助,这样论坛也在和你一样成长............... 在这真是学到了不少东西，明年我会继续支持论坛的发展，多介绍朋友参与进来，要让更多的人受益！ “如果没有自已的思想，永远成不了专家！”
龙大说得人额头汗汗的啊！！！2005年的总结中最大的收益是结识了这个“好好学习，天天向天”的网站6SQ，学以致用，要能把学到的转换成实际工作中管理的收益，真教人费思量啊。。。
反对“上网是不能给公司带来效益的,”的说法，坚决反对哦。二十一世纪最缺的是什么：人才啊！你自己成为能分析、发现、解决问题的人才不就是给公司创造效益吗！说实在的公司举办的形形色色培训学习效果有时候比较一下不如上网学得快而有效果。 [quote]原帖由 [i]aiyinsitan[/i] 于 2005-12-14 21:54 发表
品质人的心都是热的,所以在品质论坛的人都是积极的,在这里你可能发现没有公司的那种官僚主义作风,自己可以得到完全的释放,我说的不是发泄,当然也可以发泄,请到朋友交流区(那里现在没有斑竹,呵呵,所以说大话了),但 ... [/quote]
谢谢提醒，
真是一针见血啊
我最近就是天天上论坛学习，把本职工作都做得漫不经心了！
论坛是要上的
应该在适当的时间
因为学习无止境啊？
不知对不对？ 能在论坛上与同行沟通,是一件快乐的事;分享工作中困惑，正如标语所说:品质人自己的家.所以大家有空就在这个港湾停泊一下吧!加加油了。 知识、能力、满足感
更重要的是认识了很多朋友 说的很好！登陆论坛是为了提高自己的专业水平，从而能更好的去做好工作；只有那样才能体现论坛的真谛。 [quote]原帖由 [i]PDD[/i] 于 2005-12-15 17:34 发表
谢谢提醒，
真是一针见血啊
我最近就是天天上论坛学习，把本职工作都做得漫不经心了！
论坛是要上的
应该在适当的时间
因为学习无止境啊？
不知对不对？ [/quote]
hehe ,我不想把谁扎出血来 不错，可是我有些收藏向贡献，如何上传 老大就是老大，说话都不一样 老大，我是刚开始进入这个行业呢，
摸不着头脑，论坛里的东东太多了。
对很多分析方法，管理方法真是听都没听说过啊。
赶紧学习，赶紧学习。 拼命看，拼命學，拼命實踐就沒有錯了
:lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol: 在2005年我认识了六西格玛品质论坛，认识了很多朋友，学到了好多知识。能在论坛上与同行沟通,是一件快乐的事;分享工作中困惑，正如标语所说:品质人自己的家.所以大家有空就在这个港湾停泊一下吧!努力。 2005年终总结，2006年展望，6SQ的期望和指点迷经。
多看几遍，收获颇多！ 谢谢大哥，我收益非浅！我一定会警尊教诲！ 期待的待续，我看了感触良多，我真的犯了你的第一个毛病，一味拼命下资料而下了的总是忘了看！！ 老大的建议是很诚恳的,很赞同,尤其是对于某些人往往可能会眼高手低,觉得会了,其实真把你拉出来溜溜,还不知道怎么样呢,呵呵!另外很多简单的问题要多角度思考,多层次思考,站在对立的方面思考,你会发现很多有价值的新的东西,对另外一些带有实践性的东西,不妨在思考的同时也在工作中实践和应用,如果取得进展那很好,但是不是最优的呢?进一步改进,如果是失败,那我恭喜你了,你又有一次飞跃的机会了,很多突破都是在失败中曲折中取得的.......对于新手,也不要急于求成,慢慢来,只要肯钻研肯思考肯实践,你很快就会小有成就的,不到一年,你就会大有进步了, 对于新手 唯一能做的就是象海绵一样吸收 希望自己有一天能象蚕蛹 吐出丝来 龙天大哥的贴子一定要顶! 虽然来到了这里一年多了，但是原来一直都是从事技术（尽管早期从事过品质，但是当时接触的东西太少了），后来尽管接触了品质，但是都是管理水平不高的地方。因此总觉得自己依然算是新手，只不过不有些更新的新手懂得多一点，但是技术呢，自己又知识懂得电子产品相关的技术，其他方面又不懂。
知道的肯定要说出来，我从来不会保密，不知道 的就不敢说了。 吐完丝就变蝴蝶了 [quote]原帖由 [i]13day[/i] 于 2005-12-19 14:33 发表
吐完丝就变蝴蝶了 [/quote]
俺还在吃的阶段，希望各位多帮帮俺，帮俺早日成为蝶儿。感谢先。 真的是感谢6SQ网站,我也是刚结实这个朋友的!也可以说我今年的收益是结识了这个好的网站!谢谢楼主的鼓励与提醒!
我虽然搞了几年的品质管理了,可对品质控制方面的一些方法及目的根本没有了解透彻,在这里我就这几天的时间也学习了不少!谢谢这里的每一位高人!
我会一直支持6SQ网站的! 看了楼主的文章，的确很有意义。无论是对品质还是论坛来说我都是新手。
希望能在这里学习到更多的知识。认识有志于这方面的朋友。我平时的工作虽然也是品管，但是偏测试方面。对体系和品质工具不甚了解。不知道怎么能尽快入门 我新任实验室的主管，希望能得到大家的帮助。那位大虾能发表一下，我这个新手应该学的第一份资料是什么？ 说的好,顶啊,谢了大大. 龙老大说的很深刻，
道理相信大家都懂的，
建议一下，
老大可否作一个大贴，向各个学习阶段/各个方向的品质人介绍/推荐学习资料，很多人都说要努力学习，可是经常是无从下手的，新手如是，有些老手也如是……
虽然我们都批评中国的教育方式，但是很多人还是习惯于在权威指点下前进的。
请龙老大和各位专家高手费点功夫，为广大品质人指一条路……
个人意见， QQ2837400 新手入门
mintab操作手册求购
大虾：新手上路，没有金币，可否帮忙E－mail发送mintab操作手册(手头资料需要使用其整理，虽然安装了，经过几天学习，仍然一知半解。谢谢了！
E－mail：jiaowentao#cn.panasonic.com 有这么多质量人在这儿关心质量、讨论质量，MADE IN CHINA的
产品一定会在国际上有竞争力的。 說得好，支持！！！ 是啊
还得在这里多学习，多听听高手的教诲 那就来点实际的呀，别都在那里磨磨嘴皮子而已，老手门对进料检验有何感想和体会啊？
我现在都郁闷的不得了，最高领导主管原材料，近段时间原材料都不合格，领导说了：“你丫是不是品质部瞎整的，怎们俺购买的原材料都不合格？让俺怎么作总结报告？”偶晕菜了啊，差点想不通直想跳楼！
许个心愿！
2005年，我开始了我的质量人生；2005年，我学习了6Sigma工具；2005年，我拿到了公司绿带；2005年，我知道了什么是质量；可是一切的新鲜比不上2005年我认识了6SQ所以，2006年，我要努力成为公司的质量主力；2006年，我要完成我的6Sigma课题；最重要的是，2006年我想要成为6SQ的黑带！ 我所学到的品质手法几乎都是在这上面学到的，资料区的的东西真是太棒了，有很多培训的东西，在这力可以免费学到。假如我要是早一年知道这个网站，我可能就成为一个黑带大师了。呵呵！！建议斑竹给新手门多一点金币，能多得些好处，就能多一些人来这里。 无可后非 龙老大讲得很真诚 也希望我们每个6SQ人能真正体会
同时 也希望我们的网站在即将到来的2006年 有新的突破
坚信我们的格言：我努力，我进步，我付出，我收获，我坚持，我成功！ 在私营企业，不搞体系，做质量管理学不到什么东西。进入6sq才发觉自己要学的太多了 谢谢！上6sq，我发现了自己的浅薄，希望有机会与各位多交流、学习。 我努力，我进步，我付出，我收获，我坚持，我成功 我觉得，我不仅在这边学点很多知识，认识了很多朋友，还是让我更有信心做好我工作! 是呀，是呀。学好当然好， 说的很好！！！！！！ 网站很好,每天没有时间看,心烦,事情太多太多,唉,郁闷!! 这样的论坛可以解决大家的很多问题，同时让很多人学到新的东西。
建议搞个讲座什么的（在网上）邀请大师们进行实例讲解。我想这样会有很多人加入的。 希望可以交流交流。 说得太好了，我在这里不但学了很多东西，还交了几个朋友。近两年来论坛自身的进步也很大，龙老大确实有心，6SQ的格言也可以是他经营论坛的写照吧。
回复 #40 haiven 的帖子
个人见解:1、贵公司的供用商是单一的吗？有没有多方选择？问题是所有的供用商提供的材料
都有问题吗？
2、作为受入检查，仪器有变更吗？
3、供用商有没有对材料的加工工艺进行变更呢?
4、以前检查OK时，保留的样品跟现在的来料样品进行一下比较，有明显的变化点
吗？
5、如果是尺寸方面的问题，可以进行一下CPK计算；
6、另外，在确保不会有不良流出的情况下，是否可以考虑让制造部门使用以下，
看看能否满足工程检查和出库检查的要求呢？ 大家多谈谈自己心得体会，互相交流！ 楼主说的太好了，我是新手，刚学了几天，还没入门，迫切需要哪位指点一下． 不错...先另存.慢慢欣赏 楼主分析的很透彻^_^
作为一位新手，我的确感觉到只看资料长进是不大的，作为6SQ更应该在实践中结合理论来学习、探索…… 我知道这个网站是非常偶然的情况下，当我知道后，我发现这里的品质知识是这么的齐全，是个高手云集的地方，我现在的工作虽然偏重于品质管理方面，公司的管理体制也有许多的漏洞，但我想这里是真正品质人的天堂，龙大的话简直说到咱们心坎上了，说的很有道理，我们不仅要学习理论知识，更重要的是要将学的理论用于工作中去解决实际问题。我想我会一直支持这个网站，与大家一起共同进步。 我是刚刚接触品质方面的东西的，以前在学校根本就没有接触过这个，现在感觉压力大啊！来这里好好学习一下！ 我只能说我发现了一座金矿，有待我不断的开发。 龙大的文笔确实很好！:D:D:D:D:D:D
我个人比较喜欢他。。。。。。V:
的总结～～:lol::lol::lol::lol::lol::lol:
最后，无论是新手还是老手，如果您想做一个真正的6SQer，从6SQ获得你需的要知识，信息，朋友，友情，您必须静下心来，从6SQ的角度来思考问题，即索取也要贡献，做6SQ的主人，每个人都做到最好，6SQ就会变的更加美好。
记住6SQ的格言: 我努力，我进步，我付出，我收获，我坚持，我成功！