六西格玛品质论坛's Archiver

yxb_o 发表于 2005-8-12 15:41

修订发几次的最新版质量目标分解表!送了!

我公司的质量目标分解表,经过了几次更改,这是最新版了!拿来让大师批评指正!

yxb_o 发表于 2005-8-12 15:45

下载看看还可以,就请来顶一下哦!

shengchao 发表于 2005-8-13 14:41

生产部怎么没有不良率目标控制?

rouchan 发表于 2005-8-13 15:25

现在要钱了,不敢下了。

hqt2005 发表于 2005-8-13 16:34

这是质量目标分解到各部门的目标,请问你们公司的产品质量分解目标有吗?还有生产部怎么没有不良率控制目标?

chiyuxi 发表于 2005-8-14 21:23

感觉不错!下载了,

kevin-lzl 发表于 2005-8-20 15:55

这是质量目标分解到各部门的目标,请问你们公司的产品质量分解目标有吗?还有生产部怎么没有不良率控制目标?

Zhangkyo 发表于 2005-8-20 20:47

都是年度目标, 年底可够忙了. 是否可以考虑把一些目标分成季度或月份.
工序不良率是指每一个工序吗? 怎么计算?
采供部负责批次合格率, 是否合适, 能控制住吗?
人均年培训时数,对于不满一年的员工怎么算?直接除可不公平.

另外,设备方面的指标很高, 是否实际. 供应商交货>60%, 自己要100%,计划工作不容易做啊.

waleyzhao 发表于 2005-8-21 14:47

既然是让别人帮你指点指点,建议你放到质量体系论坛效果会更好

Lilly 发表于 2005-8-21 15:14

感觉不错!先谢谢了。

yzqlily 发表于 2005-8-21 15:23

谢谢分享,我需要了解这些

wyj19781021 发表于 2005-9-3 12:52

还不错..............

sureyear 发表于 2005-9-3 13:42

上当,一般般。目标少了点。

nanlan 发表于 2005-9-13 09:33

不错啊,目标分解得不够细!

zzmee 发表于 2005-9-18 16:14

顶了!!!!!!

smtfan 发表于 2005-9-18 21:53

Too simple, too simple!!!

0000aass 发表于 2005-9-23 16:23

我也觉得目标不够细呀,

waleyzhao 发表于 2005-9-27 14:21

太一般了,祝福各位国庆快乐

langqizhu 发表于 2005-9-27 14:29

看看。谢谢!!!

shenyuan_llc 发表于 2005-10-6 10:02

我感觉有些过于形式化,对部门、过程的指标没有深一步的思考!!

sunriserise 发表于 2005-11-10 15:12

一般般,太简单了

象超额运费之类的都没有

vacationman 发表于 2006-5-7 22:57

不简单了,我们公司的才几行字而已

darkafar 发表于 2006-6-17 20:24

谢谢谢谢谢谢谢谢谢谢

wy97121 发表于 2006-7-5 08:14

谢谢,先看看再说

luchong009 发表于 2006-7-5 08:22

应该不错呀,谢谢了!

啄木鸟168 发表于 2006-7-7 08:40

谢谢!l量化指标可操作性很强。

hzjkxhy 发表于 2006-7-13 15:12

先顶顶顶顶再说。

qincheng1119 发表于 2006-9-8 00:22

主要目标有了 如何细化?

ysj770205 发表于 2006-9-8 09:10

回复 #1 yxb_o 的帖子

未免也太简单了吧,根本无法执行呀

zhfyq 发表于 2006-11-2 08:38

henhao ,xiexie

小懒虫 发表于 2006-11-2 08:42

不敢下,实在是金币少的可怜.:P :P

ssh600 发表于 2006-11-2 08:48

楼主直接贴出来不就得了吗?干吗要作为附件呢

b318050 发表于 2007-1-10 17:43

要细化 恩啊
:) :)

handongdys 发表于 2007-1-10 17:53

我对品质
一窍不通

locus_xiao 发表于 2007-1-10 18:06

我觉得太简单一点了

meiyingjia 发表于 2007-1-10 20:06

下载了,看了一下,还是觉得有些简单!

andyshi3 发表于 2007-4-5 16:19

不管怎么样,都很感激

hxm_114 发表于 2007-5-16 15:07

感觉简单,不过比我们还是要好点了

human30033 发表于 2007-5-16 16:53

顶先,下来参考~~

huzhixiong 发表于 2007-7-7 18:09

指标划分的不是太合理,有几个指标放在品管部不是很合适,如工序不良率等

mpx053 发表于 2007-7-12 18:29

垃圾文件,没有水准。

haorenren 发表于 2007-7-26 10:42

还缺些东西,如没有仓库,工程部门的目标.

snuem 发表于 2007-8-2 11:35

谢谢了,我看了,非常有用,帮助很大哟

devilwolf 发表于 2007-11-10 09:29

感觉少了点。还不错。质量体系就是这样的。

zwzhlzh 发表于 2007-12-16 12:21

上当!我下载了打不开!抗议!属性为php,无法打开,谁知道为什么啊

asaimu 发表于 2007-12-23 20:59

了解一下。谢谢楼主

BELL1026 发表于 2007-12-30 09:03

谢谢你,很好啊。参考一下.................

hamywxl 发表于 2008-1-4 11:29

一般,不具体。
1、最好不要用附件,内容简单,有赚钱的嫌疑。
2、去掉公司名称,职业道德

chenwenkai 发表于 2008-1-4 16:14

还是顶一下。。。。。。。如果有季度目标会比较好一点。我想。

bafnyga 发表于 2008-1-7 09:33

未免也太简单了吧,根本无法执行呀:oo

aping 发表于 2008-1-29 13:49

上当了,这样的质量目可行吗?也太简单了点

rhy830713 发表于 2008-2-29 12:34

谢谢搂住,我正需要哦,找了很久,终于让我找到了:lol:

fridaywang 发表于 2008-10-6 16:25

没米了,哪位好心人能发给我呀?
friday.wang@163.com
friday.wang@sanmina-sci.com

nancy_chl 发表于 2008-10-13 11:00

顶一下,我怎么什么都下不了,郁闷!!(?

jupitera 发表于 2008-10-21 13:11

真是太简单了,我需要一个全面的,真得是很需要呀

95jiant 发表于 2008-11-11 15:09

学习了,正要改改公司的质量目标

好烦

daissen 发表于 2008-12-4 12:46

谢谢 。。。。。。。。。。。。。。了先。

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