一个漂亮的幻灯片
自己很久前做的一个幻灯片,给大家欣赏一下呀,当然啦,内容不要过多的评价,从美术和设计方面说一下吧V: 的确很用心思从构图到说明都很好
很清晰的表明了主题
W:值得借鉴 看不了哇!!!V;V;V; 要到啥时候才赚的到阿!!
回复 #1 whyeo 的帖子
楼主:好东西,应该让大家共同分享!
能发到我信箱里吗?
lionoffice#126.com 楼主很无私,先谢了! 不错,有创意,要学习学习 不错阿 你们公司的这种创新和合作精神很值得学习啊! 不错,
借得学习 呵呵 还有一个比这还好的,曾经靠他去日本比赛的,我回头去找找吧,很久以前的事情了 楼主:
我是新手,非常想看看这个资料,能不能发给我一份啊?我的信箱是
starxu#cn.ibm.com
cafebaber#yahoo.com 我下載了,可是打不開,不知什麼原因? 好像打不開喲,其實好想看到的啊! 可以打开的呀 你装没装PowerPoint 2003呀 看看先~~~~
~ 自已原创,我也曾有制作过PPT,还是先看看楼主的杰作。。。 大家看过后觉的感觉怎么样呀 相当有创意,同时好象四个文件内容相同.非常感谢楼主分享精品~总之! 怎么才能看到呢? 先下下看看,谢谢了 把四个都下在解压缩,就可以看了,看来是做6SIGMA项目,是日资企业 谁能贡献一份给我呢???谢谢!!
smbattery#163.com 不错,很漂亮,很有创意,支持 非常不错,谢谢楼主 漂亮的不仅仅是幻灯片呀,谢了 经典!经典!经典!经典! 6SIGMA的典型范例,设计精美醒目,就是背景有点压抑,也许这是JAPAN的风格吧。
NO
NO,NO,NOHAI! 楼主!好的东西多发表吧!支持 支持 非常支持 可是怎样能够下载 看不到啊 我已经欠了好多金币了,哪位好心的大哥哥、大姐姐们给我发一份吧!谢谢你们了!!!!!!!!好人会有好报的!
wenxuncaz#sina.com 看不了哇!!! 要到啥时候才赚的到阿!! 谢谢了,下下来先看看再发表评论。 给我一份吧,谢谢!
valley01#56.com 很漂亮!谢谢楼主 不错阿 你们公司的这种创新和合作精神很值得学习啊 It is very good! thank you! 真诚恳求拥有人将PPT发一份到我信箱:hongyan.zhang#sapiv.net。不胜感激!
另,请各位可否告知小女子,怎么做可以下载到这些资料?要经常上来吗?还是要经常发帖?还是怎么做?
我是新手,但是真的很希望能得到各位同行前辈在工作上的指点,多谢多谢!
让各位见笑了。 我也希望拥有者能发一份到我的邮箱(haizi_107#sohu.com)里,拜托了!~ 哎,达不到权限,郁闷 为什么要分在四部分呢? 楼主的无私很值得表扬和发扬光大阿! 刚才差点就不能下载了!幸好还有点积分啊!谢谢楼主了
求助
怎么才能挣金币?请大家告诉我红牌作战指导书
1、 目的为提高每个员工的自觉性和改进意识,对现场检查中发现不符合6S要求的物品或场所悬挂红牌,引起责任部门的注意,督促相关部门和责任人及时改善。
2、 范围
适宜于6S活动中的整理、整顿阶段。
3、 职责
3.1 6S委员会负责对公司现场的检查、红牌的悬挂和整改后的检查。
3.2 每个部门负责对挂红牌的场所、物品进行整改。
4 内容
4.1 定义
红牌作战,指的是在工厂内,找到问题点,并悬挂红牌,并不限于要与不要让大家都明白并积极地去改善,从而达到整理、整顿的目的,挂红牌的活动又称为红牌作战。
4.2实施红牌作战的几个步骤
4.2.1红牌方案的出台
成员:6S委员会检查组负责
时间:一至两个月。
重点:教育现场人员不可以将无用的东西藏起来,以制造假象。
4.2.2挂红牌的对象
库房、材料、配件、成品、设备、工具、桌椅、防护用品、车辆、箱板,也可以是场所等。
注意:人不可以挂红牌。
4.2. 3判定的标准
参照《工作环境管理规定》、每部门区域管理规定及相关6S管理文件。
4.2.4红牌的发行
红牌应使用醒目的红色塑料卡片,上面贴《改善通知单》,写明责令改善的对象、责任人、事实描述、改善期限。
4.2.5挂红牌
在公司规定的时间范围内悬挂红牌,红牌要挂在引人注目的地方,不要让现场的人员自己贴,检查人员要理直气壮地贴红牌,不要顾及到面子,红牌就是命令,不容置疑。
4.2.6挂牌的对策与评价
对红牌要进行跟进,一旦这个区域或这个组,或这个机器挂出红牌,责任部门或责任人员要马上都要跟进,进行纠正或改正。检查组对实施的效果进行评价,甚至要对改善前后的实际状况拍照下来,作为经验或成果以向大家展示。
4.3红牌作战的注意事项
4.3.1首先要向全体职工说明挂红牌是为了把工作做得更好,要以正确的态度来对待,不可以置之不理,也不应认为是一种奇耻大辱。
挂红牌是为了要使工作做得更好,所以在实施红牌的过程之前,一定要向所有的员工说明红牌作战的正确意义。什么样是最好的,什么样不好,每个人都可以正确地判断。
4.3.2挂红牌时,理由一定要充分,事实一定要确凿,而且要区分严重的程度。
已经是事实,就要实实在在的把问题表现出来。
4.3.3挂红牌频率不宜太多,最多一周一次,持续时间两个月左右。
挂红牌不能随时随地,不能像开罚单一样违规就开,而是非不得已,一定要改进时,就要挂红牌。
4.4 具体实施
4.4.1检查组对现场进行检查,发现现场问题点,悬挂红牌。
4.4.2责任部门对悬挂红牌的场所、物品进行整改,整改结束后,通知6S委员会检查人对现场进行效果确认。确认效果的,收回红牌,效果未达到要求的,责令责任部门在限期内完成,直到改善完成。
5 相关文件和记录
《工作环境管理规定》
《6S检查管理办法》
《6S委员会章程》
《定置管理条例》 这个幻灯片是介绍什么东西的吗!!??也不介绍以下,搞什么? 做工不错,值得参考。花了12个金币,基本值得。但还是觉得有点贵. 汗楼主怎么不说明一下内容啊
现在下载要钱的啊
不过还是支持一下的 花了12 个金币啊,有点心疼啊, 不过还是要谢谢楼主分享! 怎么打不开呀!能发到我的邮箱吗?
sunchunhua[color=Black]#[/color]gefco-dtw.com.cn 动画效果很多、不错,整体感觉感觉一般 楼主啊,我下载了,看不到啊,可不可以发到我的邮箱啊chuxiaofen[color=Black]#[/color]lge.com
请别人来欣赏,却为何设置门槛??
楼主:我对你的做法很看不顺眼,你说做了个漂亮的幻灯片,请别人来欣赏,俺幕名而来,却发现由于你设定了权限,俺吃了闭门羹。既然是漂亮好的东西,又想给别人欣赏以博得别人的赞扬,却为何拒人(新人)于门外??
楼主,你忒小气点了吧??? dsgasg asdf dsf dsf sad ds xiongdi 辛苦啦!不错! 俺的金币不够呀,哪位辛苦一下,发送我一份 谢了 catqwz#gmail.com much thanks 先下来看看,但愿值。。。。
学习
我是新手,能借我一看吗? 我的邮箱pingshui00#yahoo.com.cn 谢谢!! 花了12 个金币啊,心疼啊!!!!不过看大家评价都不错,下下来借鉴一下!!!
