六西格玛品质论坛 » 站内公告 » 关于网站的发展，提出您的最新建议和意见---[2005.5.26]

admin 发表于 2004-7-5 18:18

关于网站的发展，提出您的最新建议和意见---[2005.5.26]

为了6SQ的发展与进步，请提出大家新的意见


为了网站未来的更好的发展，希望听到您的建议. 以便于我们做下一步的发展计划.

大家可以放开大胆的创想，不做任何限制.{V



[color=Red][b]          2005.05.26[/b][/color]

段公子 发表于 2004-7-5 20:10

我讲几点：1.互动的项目太少.
               
               2.大众化的讨论话题不多.

               3.可以链接一些管理技术讲座的直播

               4.版面的装修可以更好一点

               5.多引进一些漂亮MM做灌水员:lol::lol:

               6.。。。暂无。。。。。

qzq 发表于 2004-7-6 08:37

有些话题没有回贴时，版主能不能响应一下，一来可以使气氛活跃一点，二来可以指点一下，为什么该贴没响应，是不是写的太模糊等等。

czx 发表于 2004-7-6 14:08

网站的宣传太少了，我每月要受到很多宣传资料，各方面的都有，在此就不细说了。现比之下，觉得6SQ的宣传力度不够，没有充分利用现在丰富的会员资源。其实这也是一些会员流失的原因之一。
另外，网站可以办成一个品质管理人员继续教育的平台。会员们可以从这里持续地学到一些东西，这样就可以对其保持吸引力，让其能力不断得到提升。如果这样的话，6SQ可就功德无量了，就不知有无这样的实力。

helenyuan 发表于 2004-7-6 14:27

我看到网站有帮人招聘的,招聘成功后能否收取一定费用,以支撑网站的发展?
也可以设一个质量人员的职场平台?

frank_s 发表于 2004-7-6 14:29

1、没有意义的主题建议即刻删除，一周内跟贴很少的也要删除。
2、多展开一些典型案例的研讨，让我们这些入门者得到一定的提高。
3、多展开一些专题讲座，也就是集中提供某个专题的相关资料。
4、创造良好的学习氛围，成为好学者的乐园。
先说这么多。

红色精灵 发表于 2004-7-6 17:43

[size=4][color=Maroon]不如........
就"关于网站的发展"做一个6sigma项目把.如何.....
我先提几个指标:
1.会员数
2.帖子数
3.流量
4.利润
....
还有什么?
质量计划如何?分解计划怎样?
呵呵,建议...{W{W[/color][/size]

zcy525 发表于 2004-7-6 19:44

赞同

以实际例子使新手学到知识，用能促进网站发展。

are_you 发表于 2004-7-7 07:46

在CN99上弄一个邮件列表，定期把好的文章整理后发给大家。一可以做广告，二可以聚集人气。

admin 发表于 2004-7-7 17:29

[quote]Originally posted by [i]czx[/i] at 2004-7-6 14:08:
网站的宣传太少了，我每月要受到很多宣传资料，各方面的都有，在此就不细说了。现比之下，觉得6SQ的宣传力度不够，没有充分利用现在丰富的会员资源。其实这也是一些会员流失的原因之一。
另外，网站可以办成一个 ... [/quote]

那样就是搞收费的网络教育....

cherry_ssy_1982 发表于 2004-7-8 12:07

多長時間

我想問一下:等待騅會員的要多長時間?

13day 发表于 2004-7-8 13:00

[quote]Originally posted by [i]qzq[/i] at 2004-7-6 08:37:
有些话题没有回贴时，版主能不能响应一下，一来可以使气氛活跃一点，二来可以指点一下，为什么该贴没响应，是不是写的太模糊等等。 [/quote]
这个今后我能改进

mab 发表于 2004-7-8 13:43

论坛能否智能化点?现在是字数少就是灌水,有点FAINT.不利于论坛的发展啊～～～～～～～～～～～～

clover 发表于 2004-7-8 20:59

希望6SQ办成一个质量人学习和交流的平台.

Aulufay 发表于 2004-7-9 09:31

[quote]Originally posted by [i]frank_s[/i] at 2004-7-6 14:29:
1、没有意义的主题建议即刻删除，一周内跟贴很少的也要删除。
2、多展开一些典型案例的研讨，让我们这些入门者得到一定的提高。
3、多展开一些专题讲座，也就是集中提供某个专题的相关资料。
4、创造良好的学习 ... [/quote]

鄙人认为第一条不可取，也许有些人法帖的内容有些模糊，或人家恢复很少，但这样的贴也许对某些人正是需要，我们不应一概删除。况且发贴是每个会员的权利，不能因为水平高低而有区别对待（小心别人告你没人权），大家加入了这里就是对这里的承认，6SQ也要承认加入的会员，保证其权利。当然对于恶意灌水的要严惩不贷。（这里多数都是高质量的，责任心系比较强的^v^）

对于案例分析这是一个很好的事情，不仅可以提高新手的经验，而且我们工作中的一些难以解决的问题也可以拿来大家讨论，或许可以得到一个高的结果，多我们的工作有实际性的帮助。（戴明后者发过几个讨论，但没有更深入的针对具体案例）

专题讲座，内容和提议很好，建议搞一两个事实，但觉得操作性不太好。

良好的学习气氛是好的，但是那个下载积分限制，新手需要学习才会长知识，长知识才会发铁子，发铁子才会有积分，有积分才可以下载，下载才可以学知识……（诶亚！DKMP循环）<——只可惜被积分限制打破了。

qualityzzw 发表于 2004-7-9 11:33

能够拉几个老总做赞助，然后我们就可以拿这些老总的观点来与我们的老总对话了!

凌晨三点半 发表于 2004-7-9 21:31

很想听听在”龙天“眼里成功的6SQ是什么样子V:V:V:W:W:W:

龙天 发表于 2004-7-10 00:30

我提供三种思路:

积级的:
1,云集国内品质人才，精采文章不断，有人整理有人总结，大家互相学习互相帮助，风气良好，人气充足， 类似isixsigma那样，6SQ只提供一个平台,赚点人气.
2, 风气不好，大家都在等着要，内容平平！ 6SQ改为以提供内容信息服务为主的会员制网站，类似世界经理人网站， 收费会员制. 人气一般，由网站提供专业的信息培训服务.

消极的:
3, 顺其自然，少管少问，自生自灭.


其它思路暂时还在研究.

[ Last edited by 龙天 on 2004-7-10 at 00:32 ]

Cissy 发表于 2004-7-10 08:54

感觉网站的建议与论坛更重要。

chenwei 发表于 2004-7-10 16:12

总体来说网站还是很不错的，内容很丰富。但是就论坛来讲总感觉内容很杂，条理性不足。
    建议建立一论坛的精华区，收集一些确实很有价值得6sigma资料。
    同时针对于确实想提升自己  six sigma 水平的朋友制定一合理的学习计划，及学习的资料素材。

zy001 发表于 2004-7-11 15:53

我想既然世人越来越关注质量了，既然本网站宗旨（个人理解）是为了大家互相学习，那么就应该更加信息化，只是话，杜绝灌水。

worf_oen 发表于 2004-7-12 09:33

限定太多，要开放一些，且可以：
　　　　　　　　　　　（１）做一些聊天室
　　　　　　　　　　　（２）加入一此游戏
　　　　　　　　　　　　（３）网页更漂亮一些
　　　　　　　　　　　　　（４）多一此功能（比如软件）

eken 发表于 2004-7-13 10:38

一个很好学习网站

在这里可以学习很多，可是实际很具体的很少，案例不多，

wu500513 发表于 2004-7-13 13:40

发 言

聊天的多了，正题少了；问题多了，回答少了；下载的多了，上载的少了。
主题发言要引导，让人看了之后想不发表言论都不行。
楼主要将网站当事业来做，网站的宗旨要鲜明。提几个方案，不妨让参与者来投票。

Jcy 发表于 2004-7-13 14:04

worf_oen的方案不可取，那样会把网站搞得不伦不类，其实品质是一个很专业的东西，不能像你所说的这个，那个，你难道想做门户网吗？
我们讨论的专业性很强的品质问题，当然要要专业了!

另，建议定期的发表一些讨论的主题，可由各版块版 主发起或者由会员发起，发起好的讨论主题的给予奖励。

elven_fan 发表于 2004-7-14 11:19

[quote]Originally posted by [i]qzq[/i] at 2004-7-6 08:37 AM:
有些话题没有回贴时，版主能不能响应一下，一来可以使气氛活跃一点，二来可以指点一下，为什么该贴没响应，是不是写的太模糊等等。 [/quote]

非常同意你的觀點,平時,發一個貼子,斑主應隨時了解,並參與.
就像一台文藝晚會,主持人一聲不吭,整個晚會能活躍嗎?

kate9932 发表于 2004-7-15 11:29

是否可以增加各行业的讨论专区呢 ?

dk007 发表于 2004-7-15 15:41

我去过一些坛子，比较一下，觉得这个地方还可以！其实各坛子的资料很多时候都差不多，但这里乱七八糟的东西少得多（也算是一种专业的体形吧）。我不知道建这个坛子的本意是什么，只是觉得如果作为一个传道者的角色还差点（新人普遍不会有高积分）！如果有相当多的人都觉得这里可以解惑的时候，这里已经不是坛子而是门户了！
最有效的方法：加大宣传力度
（1）悠悠众口（如上）
（2）多渠道链接

LIHUAWX 发表于 2004-7-16 11:34

我不知道现在大的帖子是按什么排序，我建议按时间先后顺序排序，这样减少了搜索的时间，有新的帖子很清楚，我现在几乎是从头翻到尾，很浪费时间。

CARL-Whm 发表于 2004-7-16 12:57

这个网站是很不错的，至少我是这么认为的。我经常上，但有不少不足的地方。就是有些内容有重复的，且内容也有问题。网站内容分布散乱。建议有关版主能编辑一下（至少也是定期的）。网站上可发表的内容太少，建议版主定期进行一些具体项目的开展，充分利用一下网络的优势和6SIGMA的好的方法。比例定期开展一些话题的BS讨论，我想效果将是非常非常不错的。对于新手的限制也不必要太多。现在的时代，ID是有无限价值的。我想也是创收的好办法版主可以通过网上解决一些企业的实际问题来达到成本的降低，网上的思路可是无穷的。

NXY2000 发表于 2004-7-16 15:21

几点：

1、互动性不够，希望大家能够将作6sigma项目的得与失与大家共享一下。
2、建议将所有资源共享；

NXY2000 发表于 2004-7-16 15:23

还有

我现在在搞6sigma项目，这个网站对我的帮助很大，但如果能够将所有的资料公开那就更好了。

皮皮 发表于 2004-7-19 15:22

其实网站是个很不错得网站

关于质量得论坛，我觉得我们论坛是做得很好得一个，但是还是要提一点问题：
第一：论坛版面格式不是很好，说实话给我一种很乱得感觉；
第二：论坛人气不旺，这要靠我们得网友去好好的宣传了；
第三：虽然论坛的知识有很多部分是共享的，但是有很一部分确实不对外公开的，让我在上这个网站的时候心头多少有点疙瘩；
第四：最好有一个查询的功能，那样找帖子也比较方便，还有每个版面都要有写精华帖子，斑竹要定期整理打包，然后发给网友们这样别人会说我们的论坛很好，很有责任，对于我们论坛的长期建设也是有必要的
第五：能不能开一个灌水乐园的版块，提升人气，一般的计算机论坛几乎都是这样设计的

xbjun 发表于 2004-7-20 10:19

限制少一点（积分）
内容多一点
所有贴子能按照时间顺序排列。

wangzy 发表于 2004-7-20 12:53

我是个新人。只希望能进个"好"网站。了解一下"好"点的知识。“武装”自己头脑。
贵网站能否与某一个（些）企业搞个“互动”。网站有生存的“营养”，企业有发展的“空间”，网民有自己的“家园”，人类有了......

chenhuaizhong00 发表于 2004-7-20 17:54

建议

我觉得以上各位的建议已经够全面的了，希望站长真的能采纳一二，就真的不错了。希望6SQ论坛越办越好，为我国的质量事业的蓬勃发展贡献自己的力量。功德无量啊。:lol:

apollo 发表于 2004-7-21 11:23

网站对新人的限定太多，另外光临网站的人都不是每天泡在网上的，因此有些时候显得人气不旺，需要版主更多的参与大家的讨论

apollo 发表于 2004-7-21 11:29

新问题

发现一个新问题，网站的连接速度不是很稳定，特别对于拨号上网的人，这也会影响网站的发展，希望改进

honesty 发表于 2004-7-22 17:03

来了这么长时间了，还没有发现有很准确的市场定位
要想做得好，就需要寻找自己的目标市场，既然要经营这个网站，经营者，没有定位怎么经营。好像有这么一说，定位在质量、6sigma，可是这个定位是否准确，愚以为有一定的问题。或者这是一个远期的方向，一种期望，可是不是现在的定位。
怎么样进行定位？我想应该考虑以下几个因素：经营方向、时期、当前网站能力，也就是说，按照当前的人员能力，在多长的时间内，我们能够在这样一个市场中获得突破，也可以说是该时期内的目标定位。

经营企业有经营宗旨，有长期目标、有短期目标。可能是因为不属于董事会成员，不知道的缘故，或许已经有了，只是不知道。多虑了！！！！

six_sigma_Alex 发表于 2004-7-26 10:45

希望可以有telnet登陆方式

作为一个论坛，我觉得以telnet方式的BBS形式是最好的：
1，方便管理：对于整个论坛管理和版面来说，telnet方式比web方式管理要方便的很多。
2，查阅方便：telnet个人觉得最大的好处就是查阅文章非常方便。现在这里论坛第一页文章往往刚刚被人回复过的文章，如果想看刚回的贴子，可能还得点击好几次才能到最后一页。非常之不方便的说。而且，新贴没有人回复的话，很快就沉下去了。
3，telnet 的BBS发文章，版面管理，找人聊天，聊天室，还有站内信件都非常方便。

telnet有一个缺点就是图片无法显示，所以现在国内比较著名的BBS都是以telnet+web的方式的。
希望可以考虑我的建议，增加telnet。我相信这对论坛的发展是有帮助的。

dragonair 发表于 2004-7-26 10:52

如果想看刚回的贴子，可能还得点击好几次才能到最后一页


这个问题不存在的，你只要点贴子后那个箭头就可以跳到最后一页的.

另外我们现在可以选择按发贴时间排序啊，可以自已选的.

jeroney-lee 发表于 2004-7-26 23:26

教学相长型

[quote] [u][b]龙天[/b]  在 2004-7-10 12:30 AM 发表:[/u]

积级的:
1,云集国内品质人才，精采文章不断，有人整理有人总结，大家互相学习互相帮助，风气良好，人气充足， 类似isixsigma那样，6SQ只提供一个平台,赚点人气.
[/quote]
老大这个想法不错，我赞同，这可能也是代表了广大会员朋友的共同愿望。
最好的组织就是‘教学相长型组织“我希望6SQ网站能成为一个教学相长型网站，[size=6][color=Red]特别期待中！！！[/color][/size]

飞龙在天 发表于 2004-7-27 20:38

普通会员可以参与打分吗？

请教个问题，普通会员能不能对别人发的贴打分，如果可以，也许能够刺激发贴人的积极性，多发些高质量人气旺的好贴。我是希望我那个板块中可以把会员发动起来，未得老大批准，不敢擅自行动底说:lol
如果想的不对请多批评啊。V:

[ Last edited by 飞龙在天 on 2004-7-27 at 20:40 ]

龙天 发表于 2004-7-27 20:43

可以的............

戴明后者 发表于 2004-7-28 11:42

新朋友交流区，板块分类过细了，容易分散会员注意力！！！

还是简单些好！！！2个最好！！

six_sigma_Alex 发表于 2004-7-28 17:36

[quote] [u][b]dragonair[/b]  在 2004-7-26 10:52 AM 发表:[/u]

如果想看刚回的贴子，可能还得点击好几次才能到最后一页


这个问题不存在的，你只要点贴子后那个箭头就可以跳到最后一页的.

另外我们现在可以选择按发贴时间排序啊，可以自已选的. [/quote]


V;V;V;V;V;V;V;V;V;{Y{Y{Y{Y{Y{Y{Y{Y

看来老大是不喜欢telnet了。。。。5555555

龙天 发表于 2004-7-28 19:50

[quote] [u][b]戴明后者[/b]  在 2004-7-28 11:42 发表:[/u]

新朋友交流区，板块分类过细了，容易分散会员注意力！！！

还是简单些好！！！2个最好！！ [/quote]


那只是分类，不是分版块，只是加强了信息索引而已。

龙天 发表于 2004-7-28 19:52

[quote] [u][b]six_sigma_Alex[/b]  在 2004-7-28 17:36 发表:[/u]

V;V;V;V;V;V;V;V;V;{Y{Y{Y{Y{Y{Y{Y{Y

看来老大是不喜欢telnet了。。。。5555555 [/quote]

1, 目前论坛是这样的，不可能改了.

2, telnet方式绝对是一种落后的方式， 不利于搜索引擎。而且会员不容易掌握。

six_sigma_Alex 发表于 2004-7-29 10:15

[quote] [u][b]龙天[/b]  在 2004-7-28 07:52 PM 发表:[/u]

1, 目前论坛是这样的，不可能改了.

2, telnet方式绝对是一种落后的方式， 不利于搜索引擎。而且会员不容易掌握。 [/quote]

telnet搜索很方便的啊？版面上可以搜索文章标题，可以按照ID来搜索，也可以在整个系统内按照ID搜索的。
:md::md::md::md:
会员不容易掌握到是真的。。。555。。。

telnet虽然是古老的方式（但是不能说落后拉），但是他的高率和方便性能是web不能比拟的，web的好处在于丰富的色彩和图片，以及"傻瓜式”的操作——点鼠标就可以。。。
国内最著名的BBS包括水木清华、一塌糊涂等等都是telnet+web方式，而且大多数都是telnet登陆，说明这种模式还是非常多人喜欢的。

不过象这里的这样论坛，俺确实还没有发现有用telnet的。

ok，关于这个小话题，到此为止了～～～多谢龙天的回答。

wjmjack 发表于 2004-7-29 16:48

6SQ既然是品质网，就应该多一点质量管理方面和制造业方面的官方网站、工艺网站，最好是分行业。
我想大多数会员上网除了讨论品质案例外、主要的还是想找一些关于自己公司的产品质量控制方法和了解同行业的动态，以此增强自己在公司的价值。

wjmjack 发表于 2004-7-30 10:32

建议：{V{V{V{V

提供虚拟公司功能，让会员自行成立虚拟公司，内中形成供应链，有顾客，有供应商，还有竟争对手等等，从会员中招慕各种公司的职位，这样会员就可以尝试不同的职位、不同的行业，锻炼从不同的角度去分析问题。

就象一个游戏，这比单调的BBS可有趣多了。{V{V{V{V

质量厨师 发表于 2004-7-31 21:44

从质量管理的理论来讲，似乎网站没有关于“计量管理”、“可靠性”和“标准化”方面的板块，是因为从事的人少了还是不流行了？

liukai299 发表于 2004-8-2 10:32

我觉得网站的版块应该全部公开，新手进来许多的版块都上不了，真的是有的不足，为什么不让新手上该版块呢？

hane_tme 发表于 2004-8-2 16:30

1.尽量发表一些有专业性的问题，回贴也要有针对性和可操作性，不要打非所问。既然大家都是做质量管理的，应该多交流经验，而不是近说些大话、空话，根本达不到共同学习，共同提高的目的。总之，浏览以前的帖子，发觉真正有用的并不是占大头。
2.多给新会员一些机会，毕竟这个网站不是人人都知道的。对于一些能解决实际问题的跟贴适当的多加分，这就要靠斑竹的”明察秋毫”了。让那些真正是本着共同学习目的的会员得到机会。

hane_tme 发表于 2004-8-2 16:31

1.尽量发表一些有专业性的问题，回贴也要有针对性和可操作性，不要答非所问。既然大家都是做质量管理的，应该多交流经验，而不是近说些大话、空话，根本达不到共同学习，共同提高的目的。总之，浏览以前的帖子，发觉真正有用的并不是占大头。
2.多给新会员一些机会，毕竟这个网站不是人人都知道的，闻道有先后而已。对于一些能解决实际问题的跟贴适当的多加分，这就要靠斑竹的”明察秋毫”了。让那些真正是本着共同学习目的的会员得到机会。

aimin999 发表于 2004-8-5 10:13

14000※18000

14000和18000的发贴量太少，建议归入质量体系中，不单独分版，合适时机再分开较妥！

飞龙在天 发表于 2004-8-5 18:14

借鉴一下质量管理体系的手法，没事做做内审，发发纠正预防措施报告什么的

holist 发表于 2004-8-7 14:03

[quote] [u][b]红色精灵[/b]  在 2004-7-6 05:43 PM 发表:[/u]

[size=4][color=Maroon]不如........
就"关于网站的发展"做一个6sigma项目把.如何.....
我先提几个指标:
1.会员数
2.帖子数
3.流量
4.利润
....
还有什么?
质量计划如何?分解计划怎样?
呵呵, ... [/quote]

是啊, 用sixsigma 方法,

bc_wzhou 发表于 2004-8-7 20:39

我建议每一主题的帖子上面多加一个“添加到个人收藏夹”功能键,以方便网友们收藏自己认为有价值的好贴！我每次上来，读为找到上次看过的好贴大费周折，很辛苦，而且有时还可能找不到！最好在登陆完成后，即可看到这些收藏帖！
另外，帖子做好好按时间后先排序，最后发的帖子放在第一页！:lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:

worldwong 发表于 2004-8-10 08:27

在各地举办网友联谊会，大家一起谈。
联谊会可以集体为某些企业做咨询......

以后网站的名字后面就可能是“ORG”

查看完整版本: 关于网站的发展，提出您的最新建议和意见---[2005.5.26]