dragonair 2004-6-3 16:50
新版6SQ网站介绍--------2004
经过一个月的努力，目前网站的主体工作基本完成，还会有一些细节会在以后处理.
新的网站增加了评论，推荐，打印，在线投稿等功能。
在分类上也更加合理，并具有良好的扩展性。
[color=Red]1品质管理 (适合发表综合性文章）
1) ,品质统计 (适合发表品质统计工具文章）
2), 品质体系 (适合发表各种体系类文章）
3),新手课堂 (适合发表基础概念性文章，教学性文章）
2,six sigma (适合发表six sigma综合文章）
3,企业管理 (适合发表企业管理各类文章）
4,行业信息 (适合发表与品质相关的各类文章）
1),质量考试信息 (适合发表各种品质类考试信息及教学，经验等文章）
5,工程软件 (适合发表各种软件应用性文章）
1),软件下载 (适合发表各种统计，工程软件的下载）
6,站点新闻 (适合发表网站的一些动态)
1)，网站活动[/color]
希望能更多的人参入进来，把论坛上的一些好的文章进行整理，发表，分类.
愿意做一些事的朋友可以给我联系。
红色精灵 2004-6-4 07:09
[size=4][color=Blue]有计划,有组织,有领导,有控制,也有协调,怎么看不到激励哦?[/color][/size]{W{W{W{W{W
戴明后者 2004-6-4 09:22
不经历风雨，怎么能见彩虹？
红色精灵 2004-6-4 09:37
[size=4][color=Blue]OK,看到一点点激励了.
说说看,我能做些什么呢?愿意效劳.[/color][/size]{W{W{W{W{W
dragonair 2004-6-4 10:05
[quote]Originally posted by [i]红色精灵[/i] at 2004-6-4 07:09:
[size=4][color=Blue]有计划,有组织,有领导,有控制,也有协调,怎么看不到激励哦?[/color][/size]{W{W{W{W{W [/quote]
激励还在考虑如何实现泥.
目前整个网站的体制还不太好，需要改进.
pzhzfc 2004-6-4 13:54
很好，网站的发展大有前途。
白痴 2004-6-4 15:03
这个网站的体系是最健全的,我上过那么多的质量论坛,这里我最喜欢,也愿意出份力!
dragonair 2004-6-4 21:30
[quote]Originally posted by [i]白痴[/i] at 2004-6-4 15:03:
这个网站的体系是最健全的,我上过那么多的质量论坛,这里我最喜欢,也愿意出份力! [/quote]
大家一起努力啦.
kaman2001 2004-6-4 22:04
支持~~
希望我们的网站天天进步一点点。
cttmier 2004-6-5 09:35
希望网站进步，也让我们一同进步！！！{W{W{W
zhangfg 2004-6-5 13:46
好久没来了，今天进来大变样了！支持～～～～～～耶！
sczulu 2004-6-5 14:56
希望你们越办越好！！！！
qzq 2004-6-5 16:37
是一个学习和交流的好地方。坚决支持。
smith_yang200x 2004-6-6 14:57
斑竹可以帮经典的加以收集整理分类,出版也可以啊,无论对新手老手都可以学到许多东西,也可以和移动运营商合作推出短信互动交流平台.邀请专家朋友包括质量控制,人事管理,企业运作管理方面的开展网上研讨会,把记录贴在交流平台上共享.提高参与的积极性有效性!
dragonair 2004-6-6 15:15
[quote]Originally posted by [i]kaman2001[/i] at 2004-6-4 22:04:
希望我们的网站天天进步一点点。 [/quote]
你发言太少了，是以后我们的重点打击对像 :lol: :lol:
sunshineM 2004-6-7 00:39
希望能更多的好文章
希望你们越办越好
支持......
go 2004-6-7 15:12
前途是光明的，道路是曲折的！
关键是我怎么就没法上附件呢？
my1998 2004-6-7 16:31
龍大,作為vip會員,我很樂意為網站出份力.
只是我們不知道該如何開始啊?
另外,我是將6sq設置成我的首頁,那每天我只要一上網就是先回來哦.
會不會對我有影響啊.
你的新規則可是不許只點擊,那我也沒辦法每天都發原創啊!
taishing 2004-6-7 16:34
我願意繼續添磚加瓦
dragonair 2004-6-7 16:37
[quote]Originally posted by [i]my1998[/i] at 2004-6-7 16:31:
龍大,作為vip會員,我很樂意為網站出份力.
只是我們不知道該如何開始啊?
另外,我是將6sq設置成我的首頁,那每天我只要一上網就是先回來哦.
會不會對我有影響啊.
你的新規則可是不許只點擊,那我也沒辦法每天都發 ... [/quote]
做贡献有什么方法,当然不是仅仅点击,偶们又没有广告商，点了也没钱的啊 :(
常见的方法:
1, 认真学习参加讨论
2, 经常发表自已在工作生活中的感想，体会.
3, 介绍网站给相关的人.
高级一点方法:
1，整理别人发的贴子，发表在网站上。
2， 发表一些原创.
3，主动维护论坛纪律.
4，积极参加论坛的一些活动.
更多....
当然vip也本身是一种贡献了，从基础建设方面的...
pyc 2004-6-9 01:34
這裏真是好地方，初來報到，請多多指教~
james 2004-6-9 20:22
我想出力 需要干什么 我还有下属和朋友呢
建议出书 免费广告送到质量管理者手中
系统启动各地培训
树立典范培训结果（有实绩）
收集同类资料分析资料与各地质量协会联合
弄一些自己的证书（与政府合作）培训中心
专职和兼职队伍壮大
用钱请本行业成功谈案例
电子销售服务扩大
MARCO 2004-6-10 10:14
龙老大，新规则是严了点，不过有得必有失，倒是觉得没什么，原创也不是那么容易就能搞出来的，我倒是觉得现在信息传输很快缘由就是因为限制较少，工具跨届！
淋湿自己的雨 2004-6-10 11:13
最近，来得没有以前频了
今天一来，变化可真大
从网页到制度。。。。。。。。。。。
相信在大家的共同努力下，我们的论坛会
越来越有活力
越来越有吸引力
：）
hdcspring 2004-6-16 15:11
论坛越来越成熟了，很高心看到这样的结果
wenziwenzi 2004-6-17 20:16
质量确实不错，就是对新手要求太高了！
兮兮 2004-6-22 10:43
顶一下！以后大家一起努力，共同进步才对！
daisy_liuzhr 2004-6-30 18:11
我也是新手哟！6西格码新手，好想多学学，但资料却好难找哟！
Theevin 2004-7-2 09:00
6sq.net的新手不等于Six Sigma的新手，权限设置妨碍了更好的交流。
另外，我也很乐意效劳！！！
elven_fan 2004-7-5 17:46
我喜歡,我願意.
我喜歡,我願意.
發表我的心聲,竟警告我別灌水.
不能以字數的多寡來分別是否灌水.
好受傷!
V;V;V;V;V;
zwzhlzh 2004-9-22 15:52
对新版6SQ网站的一点提议
我觉得是不是可以增加一些品质控制和品质保证方面的介绍
jeroney-lee 2004-9-22 21:30
怎么下载区的所有资料都不见了?
如果这里不再有好的资料可供人需求的话恐怕这里以后再慢慢要......
suuny120 2004-9-24 13:59
贡献
我觉得是否可上传一些最新质量管理教材，我们多增加一些互动交流。网站还是应拉一些赞助，可以做广告。现在那个网站不做广告，毕竟先要生存，才能求发展。还可以推出一些相关的网下产品。
zzddmm 2004-11-30 16:52
网站的发展离不开大家的关注！！
[quote] [u][b]qzq[/b] 在 2004-6-5 04:37 PM 发表:[/u]
是一个学习和交流的好地方。坚决支持。 [/quote]
[b]网站的建设离不开大家的努力，对于新手的基础知识，有好多都没有办法看到。我想把一些基础的东西全部开放的话，这样可能会引来更多的人来浏揽网站，网站的人气也就有了。因为有很多新手都是来学习的，他们发现这里有他们需要的东西的话，他们愿意留下来并会关注网站的发展。都有一个从新手到高手的过程吧。{[/b]V{V{V
kinsam 2004-12-2 22:51
好不容易才找到这里
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