spc的实际作用
各位大虾,我刚接触spc没多久,但是我认为spc的作用好像只是简单的局限在管制图管制的作用上,通过收集数据,绘制相应的管制图,判断其点的分布,并计算对应的管制界限和cpk值。请问spc还有其它的作用吗? 个人感觉,应付audit的功能强于预防 SPC就这么简单就做好了吗?SPC只是一个工具,过程出现异常你们怎么对待,怎么处理,怎么改善才是最重要的 国内确实如此,但其价值在于预防。提前发现风险并采取措施。 计算数据,和控制图只是呈现出目前设备工程能力状况,真正目的是控制和保持设备的最佳能力状况,控制设备状态才是最终目的!理解
对于本人的理解是。应付审核是好东西。要是能做到滴水不漏的话,特别是老外很喜欢。分有高分的。
对于实际的话。就要看你们的公司质量体系怎么样了。如果全民品质的话,我想只要数据是真实的,
对于控制来说是很好的。不过目前中国国情好像没有几家能够完完全全的所有产品生产线都这么做。
不过如果你们公司的订单是1000K左右的话,我想这个东西会有很大的用处。 我们的SPC只是用于审核,其他的基本上用不到。 哎~~~~~我就是推SPC的,看你们都没信心,我也没什么信心了:( :( :( spc怎么才能在公司里面推行得下去呢?哪位有好的高见. 1.有过程就有输出,有输出就有影响输入的波动存在,有波动就要有monitor 的方法和工具
2.SPC不是单独存在的, 如果没有测量系统分析,过程能力分析,质量控制计划 的话........
3.SPC 是为了monitor 过程, monitor 的目的是为了预防/发现问题,
预防/发现问题是为了解决问题,
4.如果一个公司没有良好的解决问题的能力的话,做SPC用处不大.
回复 8#verdy 的帖子
我也业余推过.哈哈,客户MOTOROLA:lol: :lol:小组最多人员时,7人,几个录入员,几个分析员,感觉一点用都没有,只是应付应付,偶尔自己侧测一下制程能力是否稳定,制程能力是否足够!:lol
长线产品做还是有点意思
对于做两三个小时就换线的产品来说,可能没有什么作用不过,对于今天是两三个小时,明天亦然的产品(机台和人员不变化)还可以做《敝人认为是这样》 现在个公司都一个样,SPC,MSA等都是应付审核的,实际做起来还真难啊。:lol: :lol:
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