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质量控制方法的引入

现在公司是9000的体系，很多地方都不如16949管理的严格。现在想导入些方法并进行数据分析以指导生产。希望高人能够指点一下。导入那些方法比较好，同时要做那些分析比较合理。方法越具体越好！
感谢！！！{V

我感觉不是管理严格不严格的问题，而是你们执行到位不到位的问题，把9000做的非常到位的话，肯定就没有你说的那么多问题了。具体的方法还要参照你们的现状来定。

回复 3#lij135 的帖子

？？？？？？什么东东发到这儿来啦！

回复 2#赤脚狂奔 的帖子

具体情况可以这么说，领导想把control plan引入到过程控制中，然后我想到了还能有什么方法！！要用control plan和其他的控制方法，都需要收集数据，分析数据，所以问了怎么收集数据，做那些分析。以此来反馈给生产，或者找到生产当中的漏洞。然后不停的PDCA。that's all right!{V

[quote]原帖由 [i]豁飘[/i] 于 2008-7-5 16:43 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2290026&ptid=184618][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
具体情况可以这么说，领导想把control plan引入到过程控制中，然后我想到了还能有什么方法！！要用control plan和其他的控制方法，都需要收集数据，分析数据，所以问了怎么收集数据，做那些分析。以此来反馈给生产， ... [/quote]


楼上所说的控制计划应该是由设计部门来制定的,控制计划的详略很大程度上决定了生产过程中的控制情况,最好是尽量的详细...

回复 6#五月的雪 的帖子

呵呵呵。没得办法喊我来写啦。没得事多跑车间学习就是啦！！

楼主，建议你到车间去，跟着车间的统计员学一个月就知道啦。。。

回复 4#豁飘 的帖子

控制计划的源头是失效模式分析和过程流程图,先把这个东西搞好了,你上面说的问题就解决了,FMEA的输入里面含概那些数据.

把SPC和MSA作为ISO9000中的数据分析就可以了。

或者简单一点，就直接做一些Cp、Cpk、PPk、直通率等方面的数据分析。