snjatq 2008-7-2 09:13
品质部缺人,厂长竟然说让生产部给一个到品质部.
昨天给厂长说我们部门本月有人辞工,需要人力方面的补充.
然后,厂长的回答说,现在生产部的人没有事做,我让他们给你一个.
首先我们分析一下:让生产部给一个到品质部........
即然是这样,生产部肯定是把不想要的人给品质部了,那么品质部是随便什么人都可以要的吗?
生产部不想要的人给品质部,品质部能用吗?
真是郁闷之极.
[color=Red]我想我描述的可能不清楚,纵观了大家所述:[/color]
所说从生产部内部是好事,这个我同意.
但是现在我遇到的情况不是这样.
是让生产部给一个人给品质.
这样生产部占主动,并不是让品质去选.
好像厂长的意思是现在没有多少事做,人闲着也是闲着.
如果说让我从生产部招一个就好了.
话再说回来,品质部内部招人一般都是招那些QC人员,而生产部培训一个人容易吗?
他会把这样的人给你.......
[[i] 本帖最后由 snjatq 于 2008-7-1 22:43 编辑 [/i]]
小刘 2008-7-2 09:33
很奇怪的想法，可惜我的早餐了:md: :md: :md:
jxgzljp 2008-7-2 09:40
我们厂的生产人员还不愿意来品质部，本来可在生产选个好的且熟悉产品的，我们只能在外面招，好的招不到，只能招刚出来的
yjc0416 2008-7-2 09:48
生产部调至品管部也可以吧
不过品管部要自己亲自去挑选而不是生产给什么就要什么
既然是自己挑选的人，那么以后是怎么样的发展状况
就要自己负责啦
annie.gao 2008-7-2 09:52
回复 4#yjc0416 的帖子
我很赞同你的说法。公司不是提倡内部提升，有让步员工提升的机会，何不给员工一个机会呢·！也同时为公司留住人才。
nanasue 2008-7-2 10:15
从生产部调到品质部，这个没什么问题呀，这个属于内部招聘，我们公司就这样的，有好多职位都可以内部招聘的。当然是需要面试的，来判断这个人是否有能力、有潜力做这份工作
lucysanch 2008-7-2 10:23
很多公司为了提供员工发展的平台，通常会采取内部招聘的方法！但是根据LZ所说的情况来看，该公司没有健全的招聘制度！哪有随便给个人的说法，每个人都有长处没错，但是要符合需求！不知是LZ口误还是？:lol:
huaxianshou 2008-7-2 10:26
楼主心态不对，工作性质不一样而已，谁做不行呢？不是说做生产的就不能做品质。
snjatq 2008-7-2 10:32
可能是我描述的不太清楚:
是厂长要求生产部给一个人给品质部,并不是要求品质部在生产部招一个人,如果是内部提升这点肯定不可非议,主要是有生产部挑一个给品质部.
CZW 2008-7-2 10:39
我们公司就有从制造课调到品管课的人员，制造课推荐或在公司内招聘都可以，个人觉得在公司招聘方法比较不错，自愿报名，公平竞争，择优录用。
favorite 2008-7-2 10:42
这没什么不可以，关键给你的人你也要面试符合你的需求。而且招过来之后要培训，已确定他符合QA资格。
luhuiqian 2008-7-2 10:45
我们以前的公司也有内部招聘的事，在外面招聘QC不是我们不满意，就是QC要求的工资太高，当然有的应聘者根本不符合我们的要求，最后没有办法，只有从生产部要人，当时生产部也缺人，但我们是从生产部挑选人，而不是生产部给什么人，品质部就要什么人，当然这样做，对员工的积极性有很大好处。
adu12530 2008-7-2 10:59
可以
生产部到品质部没有问题，但要经过品质部的考核，做好竞聘上岗，找到自己需要的；这样选来的人，对产品比较熟悉，加上后期对品质工作的培训，效果会很好，至少比从外面招聘来的新人进入角色快一些。
HYP 2008-7-2 11:04
有工作潜力、符合岗位条件即可，不要说生产部，杂工又有何妨？
A-yuan888 2008-7-2 11:07
竞争上岗,很好啊,公司的实际与自身结合!
Mclaren 2008-7-2 11:11
有什么不能用的
生产部的员工对产品还熟悉一些.外招进来的熟悉产品要的时间久
我们就是从生产部招人
合适就用
wxzte 2008-7-2 11:18
可以,正常的工作调动,但是要看看能不能胜任这个岗位.
hubai09 2008-7-2 11:27
也别就认为所有生产部的工人都不讲求质量，且没有品质意识。
很多时候都是人们屁股坐的位置决定了他们的脑袋。没有谁不行的，我们应该利用他们的优点来掺入到工作中。
funly 2008-7-2 11:38
我们部门也有一个之前是生产部的啊，后来调到我们部门，但他在生产部的时候表现的还不错吧，在我们这边也还可以啊（人比较老实）
有些人不管以前有没有做过或以前做过也好，有些工作的性质是不一样的，都是需要培训、锻炼的，不是一步就能登上去的~
做主管的多花点时间指导指导~~~
frankeywang 2008-7-2 11:41
楼主，我手下的检查员全部都是来自生产第一线的工人。。。。
wzd 2008-7-2 11:42
只要是可造之才，有何不可？这样对产品更熟悉的人做检验有何不可？除非生产给的人是很差劲。
gehaiyun 2008-7-2 11:43
我公司的品管员基本上是从各厂抽的人员，但不是楼主所说的不要的垃圾，都是各厂表现较好的人员。
qjy-fish 2008-7-2 11:52
只要有能力,符合要求,何樂而不爲呢!
liaoweibing 2008-7-2 11:58
我想是可以的，毕竟生产的人对产品比较熟悉
fiters 2008-7-2 12:01
像楼主所说的这各情况我们公司也曾经是这样的.之前我们的课长离开了.后来经过我们董事长的考虑,从生产部门调来一课长任品质部课长.各方面的工作到现在为止做的还蛮好的.
至少你担心你们厂长会调来一个连生产部门都不想要的,我想你厂长不会做出这种事来的.他也会经过考虑的.当然要挑选有能力的人员.并非生产部的人员就不可以来品管的.....
所以请楼主不要太多的忧虑哟!!!!
jessica.ben 2008-7-2 12:13
要品质部主管去挑选的吧，生产转型品质肯定需要责任心非常强的员工才行啊。
franker 2008-7-2 12:16
昨天我们公司也发生了类似的人员招聘事情：
IPQC有人辞职，然后IPQC领班从外面招来了一个人，昨天是第一天试用。中午时生产主管跑来对我们主管（品质主管）说：以后IPQC和FQC招人，只能从产线招，不能随便送外面招！！然后我们主管就附和说：本来就应该这样，我叫IPQC领班去把他辞掉！
本来从员工调QC，在工资上会高一点，对员工来说是个上升的过程。同时也一直鼓励和推荐使用产线员工做QC。问题是那生产主管那口气……我当时在前面听了，直接出去，耳不听为静！
后面了解到，生产推荐的那个人是准备辞职的人，他们挽留不住，就想做双面人情。但是工作能力还可以，也还不错吧！
franker 2008-7-2 12:21
我明白LZ担心什么。
前段时间我们要招两个IQC，然后人事说可以从产线调。最后产线调了两个他们准备辞退的员工过来。。。
现在来了4个月了，没出什么大的纰漏，但是也不见有很令人满意的表现。我是一直不满意。。。但是IQC领班见大家同事这么久了，也就不好意思辞退她们了。。
观望人 2008-7-2 12:28
从生产部门抽调一个人到品保部有什么不可以呢？我认为LZ的担心根本是多余的，从生产部过来的肯定对本厂的产品比较熟悉，对公司的质量方针和质量目标也比较认同，比外面新招的人员更有优势
wangyuncg 2008-7-2 12:30
本身无可厚非
希望能通过内部招聘的程序调人
要不然不是是个人都可以来品质部的
hj0108 2008-7-2 12:33
从生产部调人本来是好意，LZ不要误解了意思。
因为，质量的主要因素是生产，一线生产人员应该最清楚质量情况，他们干品质工作的质检上手应该比招来的人上手快。
大部分的质检人员都是一线较好的工人、有责任心的工人调岗上来的。
所以，我认为可以从一线工人挑选。但是要慎重，综合考评人品，上岗后先干简单的检验工作，慢慢来培养。
lintao1945 2008-7-2 12:47
有幾個條件,我認為
1,有這么一個人適合調任(能力方面)
2,這個人本身也沒有任何意見,自己希望過去更好
3,生產部肯放,(不會造成太多影響)
4,品質部肯收此內部員工
likaboy 2008-7-2 12:53
兄弟:
有何不可 ?
生产的人到QA,密切了双方关系
有益无害.
当然要选择合适的,这样对生产的人也是提升
我们就是这么搞的
效果很好
djsh821 2008-7-2 13:11
打哪指哪
挺好
恭喜
祝福
halimi 2008-7-2 13:12
这种问题不用进行讨论吧,从生产部调人到品质部很正常的,有几点好处:1、生产部上来的人对产品工艺很熟悉，掌控起来有方向。2、体现公司良好的用人制度，每个人都有发展空间。3、从生产上调来的员工相对稳定。但是先要在车间了解后才能确定要的人，由熟手带着，经过一段时间的培训；比在外面招的人还好。
peter_wangy 2008-7-2 14:28
我的上一家公司品质有问题特别是来料都是有IQC进行全部挑选，我很反对，但是质量经理却可以接收。这样那是做品质啊。没有办法，我只有离开了。
maxwell00 2008-7-2 15:04
普通QC人员优先从产线上挑选。我公司的流程： 产线优秀人员－>QC-->产线领班 。产线领班需从QC中挑选。
victor2008 2008-7-2 18:07
嘿嘿,LZ都没有看到是谁调到品保部就开始担忧了?
制造部如果过去有此先例,那么你们主管就应该看看是谁后,再决定是否要人. 我们此前遇到案例: 制造部至少会挑选中等以上的员工.
sbsfhgl 2008-7-2 18:10
很正常的事了,用人权在你.选择权也在你
hui7279 2008-7-2 18:32
回复 1#snjatq 的帖子
LZ没有摆正心态，
首先缺人的是品质部，用人的要求是由品质部定的，不是生产部定的，选人也应该是品质部的事，如果你不选人，由生产部定，那要看部门间的配合意思，如果偶是厂长，人员肯定不会是LZ所说的不想要的人！
从生产部的角度是多人，不需要的人才调出，是正常心理，关键是如何处理，发表这文件，不如和厂长谈谈你用人的要求，看上哪个小姑娘都可以嘛.........
为啥小问题讨论那么多..........
lijiakun2004 2008-7-2 18:48
有时候是没有办法是事情啦
因对产品的熟练程度来看
在生产部挑选 考核出来一个 应该给OP一个发展空间
对品质的管控有利
我的公司多数 是从生产提升 出来的
叶落无声2008 2008-7-2 18:51
廠長只是這樣說而己，你也可以做一個樣式啊，也就是從調生產部調一個人過來之前對他進行考核，考核不合格不適合品管崗位即可，呵呵，這下你可以建議從生產部內部進行招聘或者外招了.
五月的雪 2008-7-2 19:30
如果按照贵公司厂长说的那样,从生产部调一个到质量部门也是可以的
但是,首先这个调到质量部门的人员要先经过相应的培训和考评,只有在培训和考评合格后才能上岗,如果不具备资格上岗的话,那就只有over...
让你们那个厂长好好去想想吧...
给他道选择题做下,看他选哪个...
tony19830721 2008-7-2 19:52
:lol: :lol: ,重在沟通,楼主可以和厂长沟通啊,有利于工作的事情,老板一定赞同的.
winter12 2008-7-2 19:52
如果选人按照正常程序严格从生产部挑选是可以的。但是实际执行上很多都是生产不要的人。
我们公司最近有1个生产不要的人直接向品质部（实际上品质不要人）安排。而经理感觉还挺不错的，因为又是一个和高层有关系人。
无语啊
xiaonuo12245017 2008-7-2 20:43
到生产部调也没有关系啊,人可以慢慢的培训嘛,也许他会调一个不太理想的人给你,但总比没有人好吧,何况你还不知道你将得到的是什么人啊
哈哈一笑 2008-7-2 21:25
我是这样理解的,你们厂长会不会在生产部缺人手的时候说:反正品质部现在没什么事,让品质部给一个人到生产部去吧!
试问楼主,你是担心这个?如果不是,那你就多虑了!就算生产给了个他们认为很差的员工给你,那又说明什么,那能说明这个员工就一定做不好品质吗?兵是自己的,仗打不打得好主要看指挥的水平,不是吗?
anqi209 2008-7-2 21:31
质量工作者收入这么低,似乎没多人稀罕到质量部工作吧:funk:
豁飘 2008-7-3 00:23
正常情况是，生产部是不会放人的！绝对。在车间比在质管部好很多的，什么补贴呀都有得拿。质管部什么都没有。而且人家还可以学技术，你学个屁，就是有一些东西都实施不下去！我们不部长曾经就调过，人家就是不来！！！全是招新学生！
policy0315 2008-7-3 07:23
楼主人认为决策权在你手中，你可以通过面试及侧面了解，根据你的筛选挑出合适的人选，老板想的最多的是成本。。。。。:(
73hjj 2008-7-3 08:11
看来大家意见是一致的.............可以！
不过要有标准的..........
biaotiger1 2008-7-3 08:21
无论从哪个部门招聘都可以啊
表面上看你部门没有主动权
不过你可培训并考核的呀
合格可用
不合格退回
我就不相信十次八次后生产经理还敢把窝囊废给你
dongxi991 2008-7-3 09:08
向解放军学习！解放军可以把农民、土匪、流氓改造成我军的高级将领，我们也可以接收来自任何一方面的人员。只要做好本部门的管理、考核，优胜劣汰，进来的人就会感到压力的，也会努力的。如果自己部门管理不善，再好的人来也会变坏的！呵呵
zmling 2008-7-3 09:34
我也来说两句
[attach]72196[/attach]我觉得如果是由于品质部要做什么测试,要求不高的活儿,由于人手不够,需借用几天,可以由生产部自主选择;如果是要长期招到品质部来上班的话,应该采取内部招聘,竞争上岗,择优录取,品质在一个工厂来说,应该是很重要的一环.
qjn2000 2008-7-3 09:35
[quote]原帖由 [i]snjatq[/i] 于 2008-7-2 10:32 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2285071&ptid=184194][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
可能是我描述的不太清楚:
是厂长要求生产部给一个人给品质部,并不是要求品质部在生产部招一个人,如果是内部提升这点肯定不可非议,主要是有生产部挑一个给品质部. [/quote]
那你能不能跟厂长和生产部协调说希望你是内招而不是他们给呢?人家还有没给人你就把别人想成给的都是不想要的人了,是不是小人之心一点了呢?另外,你自己都没有努力去协商过就这样接受别人给的人而不是力争自己内招,是不是你自己的工作也没有做到位呢?既然自己还没有做好什么能把问题说到别人那里去了呢?不解.
qzw89 2008-7-3 09:35
想不起是哪个人说的一句话：垃圾是放错了地方的宝贝。
生产部过来或许对生产方面的问题更了解，品质更容易得到改善！
请不要一开始就对人存有偏见，
偏见只会让别家垃圾变你们家的垃圾,而永远也变不了宝贝。
[[i] 本帖最后由 qzw89 于 2008-7-3 09:38 编辑 [/i]]
Fu_jacky 2008-7-3 14:51
来自生产现场的更好, 还有经验.
QA人员的薪酬应该比生产员工要高一些.
suyiri 2008-7-3 15:01
其实不应该有这样的想法，部门间的协调，异动，这是很正常的，毕竟是兄弟部门嘛，
Jack_xiong 2008-7-3 15:03
多想了，如果你能把别人不敢用不想要的人用好，那就是你的能力！
无可奈何 2008-7-3 15:06
同样的事情到处都在上演
我们公司也是这样的事情经常会发生的。采购员从文秘、司机、品质调过来，而且，还不允许你有疑义。采购主管也是没有办法呀。这些事情见多了就没有什么奇怪了。英雄不问出处吗！何不奇怪 。
