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luhuiqian 2008-6-21 09:42

遇到这样的事情该不该罚?

前几天我的下属有一个人辞工了(没有满试用期),在上班的最后一天,他个人的报表没有写(第二天我看报表的时候发现的),在第二天下午结工资,我发现他的报表没有写之后,我给予他申戒的处分并罚款10元,当时办公定的人都说,他人都要走了,还罚他干嘛?我也想了这个问题,如果我不处罚,经理看了这份报表,肯定要问我是怎么一回事,也会问我该怎么处理这件事,我公司经理是老板之一,做事相当认真仔细,谁也别想糊弄他,并且我司也是一家小公司,只有十几个人,他时常发现我工作中的错误并且给予及时纠正,在生产中发现了错误,也照样处罚我(我是公司的厂长),如果我不处罚这个员工,将来会有更多的人发生同样的问题,因此我最终还是处罚了他,在报表上我也写上了我的处理方式,我们经理看了之后,只签了“立即执行”。请教各位高手,如果你们碰到这样的事该如何处理?

赵真真 2008-6-21 10:00

我认为你作的对!

应该严格按照规定执行!如是我我也会这样执行的!赞成!

zlh887766 2008-6-21 10:29

应该处罚,制度既然定下来,就按制度执行,他虽然要走了,也要体现制度面前人人平等,总是找一些理由来补充说明制度,那制度都没法执行了

hj0108 2008-6-21 10:35

制度是不讲人情的。
他在岗一刻就得遵守。
再说他的错误是在岗时犯的。

xie-xiong 2008-6-21 10:56

只要不违法,按规定处理,没什么问题,支持你!

质量总监 2008-6-21 14:58

制度就是制度,没有情面
但人是有感情的,不能太死板了

xiaoyanzi 2008-6-24 09:52

我同意楼上所说的,制度也要有但是也要看什么时候,依状况来订吧。人也要有情理的呀

wangfeihong 2008-6-24 10:10

处罚是必要的,不过也要做做其他员工的思想工作.

wainishy 2008-7-5 17:59

你的执行里很强 我要想你学习/:)

豁飘 2008-7-5 23:55

楼主做得对,搞质量和管理都要严格执行这些要不就乱了

隔岸观火 2008-7-6 08:33

我认为这样做很对,只要在岗一分钟就得遵守公司的规章制度,要不以后离职的人都这样那公司问题不是很多?!

yml2008 2008-7-6 08:47

支持LZ,没写报表就是错了嘛,
不能因为要离职了就这工作态度?
惩罚的对.

suntao008 2008-7-6 09:11

女厂长?你的做法是对的。要有榜样..要有威信..要有制度。。。对了你是用的五笔吧?有个字打错了........哈哈

赤脚狂奔 2008-7-6 09:22

公司的起步一般是人情大于制度的,经过异端时间的过度,必须制度大于人情.

zhajun119933 2008-7-6 09:50

做法很正确,制度是必须遵守的,有领导作风在上,再说不严格处理,肯定以后有人效仿.

modebin 2008-7-6 10:49

{V 100%支持!特别是刚进入管理岗位的时候,可以立威,但要控制好局面,不要被下面的人搞得下不来台。从你的经理的批示看,你这样做也赢得他的支持,应该是有前途的。

观望人 2008-7-6 11:07

得饶人处且饶人,领导的威信不一定要建立在严格执法上,你这样做反而会导致你的下属觉得你太没人情味了。定了制度是应该执行,但特殊情况特殊处理!
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