wuyi080807 2008-6-11 20:27
品管是归生产副总管，还是技术副总管，哪个好？
在组织结构中，有的公司品管部门划归生产副总管，有的公司品管部门划归还是技术（质量）副总，到底是哪个好呢？
qjy-fish 2008-6-11 20:41
再弄一個管生產和技術的副總,啟不就沒這個問了??
gadde 2008-6-11 21:03
什么时候可以出个质量副总呢~~哎。。。
peikai 2008-6-11 21:06
如果只此两个，我认为应该归技术副总管。如果有别的选择，则最好是总经理直管。
Alver 2008-6-12 11:55
一般都来说，技术、工程、质量等都是由一个副总来管的
tiandong 2008-6-12 12:13
由总经理管 才是合理的，生产和技术都不合理
angel7981 2008-6-12 12:17
生产是不可能来管品管的，这是原则上的不允许！
技术和品管倒是可以有个统一领导，
最好是直接对总经理负责。
coolpine 2008-6-12 12:23
我们的架构还凑合
美资，operation director下边，直接就是quality director,这个架构还行
英国老大在的时候，我们感觉就好点，他不在的时候，就发现事情比较难做了
谁让我们五千年文化，使得国人都是足球高手呢！:mad: :o :P :lol: :D :( :)
zhanglutiangary 2008-6-12 12:24
质量、生产、技术是同等职部门，要归总经理直接管理，如果有生产副总和技术副总，为何没有质量副总呢？
h3619226 2008-6-12 13:00
质量由品质经理负责,直属总经理.这样比较好.
沁水百合 2008-6-12 13:34
我们生产、技术、质量共用一个副总
生产和质量本来就是两个对立的部门，
品管归生产管的话对品质来说就没什么实质意义了
如果非要在生产副总和技术副总中决定一个的话
还是归技术副总管比较合适吧
天南海北 2008-6-12 13:41
我们也是技术副总管,国内企业大多数都是这样子吧
dfmwhx 2008-6-12 14:00
如果只此两个，我认为应该归技术副总管。如果有别的选择，则最好是总经理直管。
heyuek 2008-6-12 14:00
如果只是两个人的选择,那么我选择技术副总,如果还有别的选择的应该是总经理,或者是质量副总,啥时候才在所企业里理所当然的有质量副总,而且是强人啊!
hj0108 2008-6-12 14:22
只有生产副总和行政副总，怎么来个技术副总？
生产和技术能分家吗？
我们公司品管归行政副总管，因为我们属于管理阶层，产品控制管理。
有的公司是归生产副总管，因为品管的工作对象是一线工人和产品。
胡孙金龙 2008-6-14 12:15
如果你是搞产品质量的，那么就归技术副总管，如果你是想搞品质的那么你就该归总经理直属管理。
liuyin212 2008-6-14 12:37
按要求是总经理或者总经理的授权人直接管理的,
aiyinsitan 2008-6-14 13:19
哪个总吃香，就让那个管，这样比较好开展工作
yql320 2008-6-14 14:17
[quote]原帖由 [i]wuyi080807[/i] 于 2008-6-11 20:27 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2258722&ptid=182029][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
在组织结构中，有的公司品管部门划归生产副总管，有的公司品管部门划归还是技术（质量）副总，到底是哪个好呢？ [/quote]
哪个管都不好，最好的是由你自已管，并且管技术和生产两位副总，那就是最好的!:lol: :lol: :lol:
vikyzqh 2008-6-16 15:18
总经理直接管:) :) :) :D :D :D
jessica.ben 2008-6-29 21:23
如果要在生管和技术两者之间选择的话,品质应该是属技术部门.
我个人非常反对品管划在生管范围内,这样就是乱世的前兆!
policy0315 2008-6-29 21:55
一般客户要求品质部不能归生产来管，因为生产重量，品质部重质，如果不是总经理管，由技术管理，因为技术比较注重品质。。。。。
likaboy 2008-6-29 22:44
一个原则就是:品质部门应该和生产、技术等部门平齐，
有相同地位
stevejin 2008-6-29 22:52
最好是由总经理直接管理，如果一定要在这两个副总选择的话，我认为还是技术副总为好！
质量副总的称谓好象极少，但可以是质量总监嘛，呵呵
qiusuo 2008-6-30 09:16
最好是总经理直接管理，如果技术也可以，一定不能是生产。
dffy008 2008-6-30 09:23
在我们公司是由分管技术的副总来管。。。
gehaiyun 2008-6-30 09:34
[quote]原帖由 [i]qiusuo[/i] 于 2008-6-30 09:16 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2282105&ptid=182029][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
最好是总经理直接管理，如果技术也可以，一定不能是生产。 [/quote]
同意看法，品质是执行总经理的权利。
peter_wangy 2008-7-1 20:01
归那个副总管都不好，最好有个质量副总，这样才能形成，质量、生产、技术的均衡，在这样的公司做质量工作才能觉得是在做质量工作
feg2006 2008-7-2 16:28
质量与生产不对立，但由于所处的立场不同，难免会有一个取舍的问题。因此，我也认为不能跟生产由同一个副总管。最好归总经理管，或者是归技术副总管，最差的是归生产副总管。
dvdr 2008-7-2 16:52
质量和生产必须是分开的财商有效的！:P
页:
[1]
