查看完整版本: TPS怎样才能转成CPS？

TPS怎样才能转成CPS？

我工厂正在推行TPS，可是我只发现停留在表面，没有深入理解和执行。
    每周都有TPS的培训，教材就是TPS的翻译书籍，老板喜欢表面工作，好像只要一场运动就可以推行TPS，平均每个部门两个火炬手，那些内部讲师连自己都不是很理解TPS，就在台上照着书本乱讲，简直就是误人子弟。
    最为可气的就是那些各级经理和总监，没有能力，又占着那个领导位置，说起话来就像蚊子叫一样，听不清楚，像一个个文弱书生！！！
    老板喜欢表面工作，“细节管理”，该管的事情没有管好，主管要管的事情，老板来插手，职权混乱，空喊口号。
    JIT，开会没有效果，开了等于没有开，不是检讨会，是讨论会，老是拖沓和迟到，会后很少有实际行动。
    消除浪费，是TPS的核心内容，可是浪费无处不在，效率很差，执行力只有外资厂（比如台资厂）的10％，经常是打五折。
    培训＋考试，又偏重于理论和形式，好像成了培训基地和研究机构，刚出来的大学生把这成为跳槽的跳板。
    这样，TPS可以转成CPS吗？难道CPS就是这样吗？
    欢迎大家讨论。

先把基础管理做好吧......
我们公司推TPS，辅导老师辅导1年多才真正开始导入....

我们公司也在试着推行TPS/目前有一批人专门去日本丰田学习．基本都是一线管理者.
一个休系的推行，需要公司最高管理者的决心和重视.
消除浪费涉及人力的减少，目前各个人工作量的增加．同时目前各种流程的分析，改善．
特别是需要生产部门管理者的能力和想法

呵呵，，观念和认识不转变，做什么管理都会流于形式的，，对了请问LZ你们的教材是那本书啊，，《新丰田生产方式》吗？6月份要出第三版了啊，，:)

[quote]原帖由 [i]金刚苹果[/i] 于 2008-4-8 20:58 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2184035&ptid=175587][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
先把基础管理做好吧......
我们公司推TPS，辅导老师辅导1年多才真正开始导入.... [/quote]
我们连辅导老师都没有，推行者也没有专门培训过，也没有到推行TPS较好的工厂去看。
只是照着书本做，这样来推行TPS，我要晕倒了。。。。

[quote]原帖由 [i]weixudong[/i] 于 2008-4-8 22:02 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2184106&ptid=175587][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
我们公司也在试着推行TPS/目前有一批人专门去日本丰田学习．基本都是一线管理者.
一个休系的推行，需要公司最高管理者的决心和重视.
消除浪费涉及人力的减少，目前各个人工作量的增加．同时目前各种流程的分析，改 ... [/quote]
BOSS只是口号，没有实际行动，有的也是一些虚的。
更没有到丰田的工厂去学习，照着书本推行。

[quote]原帖由 [i]liu16949[/i] 于 2008-4-9 06:54 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2184209&ptid=175587][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
呵呵，，观念和认识不转变，做什么管理都会流于形式的，，对了请问LZ你们的教材是那本书啊，，《新丰田生产方式》吗？6月份要出第三版了啊，，:) [/quote]
对，就是参照《新丰田生产方式》这本书写的教材，讲师又是内部的，没有什么能力，形式主义。
如果CPS这样来推行，100年也学不到TPS的10％。

。。

首先 我觉得LZ对TPS也不是很理解吧~想做的事没有不能做的，看书也好，培训也好，资料无处不在。。。。还有 我觉得LZ好象把对公司的不满转移倒了  公司所推的TPS上来了，我认为我们只能做我们能做的事情，而不是我们要做的事情，不能老拿自己的公司和别人的公司去比。。。要比死人的

请问楼主： 什么是CPS呢？？？ 还真的没有见过了。

谢谢

[quote]原帖由 [i]futurepower[/i] 于 2008-4-9 09:07 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2184361&ptid=175587][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
请问楼主： 什么是CPS呢？？？ 还真的没有见过了。

谢谢 [/quote]
不会吧，到绿带高级了，不知道CPS？
看来CPS还要大力推行呀！
CPS就是Chinese Production System，中国版的精益生产。

[quote]原帖由 [i]jun409[/i] 于 2008-4-9 08:54 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2184334&ptid=175587][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
首先 我觉得LZ对TPS也不是很理解吧~想做的事没有不能做的，看书也好，培训也好，资料无处不在。。。。还有 我觉得LZ好象把对公司的不满转移倒了  公司所推的TPS上来了，我认为我们只能做我们能做的事情，而不是我们要 ... [/quote]
可是BOSS只是空喊口号，虎头蛇尾，没有BOSS的决心和大力支持，我们在下面做死，也没什么效果的，而且费力不讨好。

[quote]原帖由 [i]bily_zeng[/i] 于 2008-4-9 09:37 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2184441&ptid=175587][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]

不会吧，到绿带高级了，不知道CPS？
看来CPS还要大力推行呀！
CPS就是Chinese Production System，中国版的精益生产。 [/quote]
牛，这个简称牛，中国版，凭啥要知道啊,又是中国的叫兽们搞出来的吧

我已经麻木了，都这样，我们公司和你们公司差不多，都是名牌大学毕业
什么都不懂，身后一堆证书MBA......,管理一点读不懂，就会讲道理，好想他全懂，实际问题根本就没有解决，典型的学院派，除了语言过关，基本是废物。素质跟日本比差太远了，作风像欧美野人一个、要不就像面瓜:pp

老哥， 俺是真的不知道呢！！ CPS确实是第一次听说。 今天是见识了。
不过感觉不好， 好比当年人家的5S到中国成为了11S, 人家的QCD 到中国成为了QCDMS。 我，门好像是在发展， 其实呢？

根本没有理解其精髓。 结果执行更是差！！ 所以CPS还是先把人家的TPS完全搞定了在来发展把。 就好比标准化一样， 其次在改善。。。。

慎重哟！

CPS？C〉China？............