sxfsd1 2007-12-26 11:38
[讨论]一句话谈谈做体系的感想
大家好！
个人做体系好多年了。
所以，想发这个帖子听听大家做体系的感想。
希望大家能够在这里畅所欲言！
也希望后来的新人能够从中得到一些启示。
shajie007 2007-12-26 11:59
做体系很累，质量路还得慢慢走！:(
戴明后者 2007-12-26 12:03
不要试图教猪唱歌，你会很累，而且猪还会很生气～～{W
Antony82 2007-12-26 12:58
想类可以累得无法想象，想轻松只要培训几下、做好框架在进度到时拉上总经理开开会。
欧阳静茹 2007-12-26 15:51
到什么山唱什么歌，累并快乐着！:)
cxjuan 2007-12-26 20:40
标准是死的，人是活的
:) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :) :)
yuzhongshu 2007-12-27 08:25
很累很累的! 不太喜欢这样的工作@!
天南海北 2007-12-27 08:33
好歹也算一个职业吧:lol: :lol: :lol: :lol: :lol: :lol:
等待下岗 2007-12-27 08:56
一切都是利益驱动。不够8字节？不够8字节？不够8字节？不够8字节？不够8字节？不够8字节？不够8字节？
piaoxue-68 2007-12-27 09:02
看著各單位改善有些成效，還是有一點小小的成就感！
huaxianshou 2007-12-27 09:11
你想让它起作用，它就真的帮你；你不想让它起作用，它就是个摆设
咨询就是生活 2007-12-27 09:21
疑似质量民工，嗯，是了:) 是了:)
xihuaks 2007-12-27 09:27
回复 3#戴明后者 的帖子
话虽不好听，但是确实如此！
另外加一句：当看到在自己的努力下，公司拿到了这样那样的证书时，那时候之前的所有所有就都已成往事。总之，成就感是有的，但是很短暂。路是艰辛的，但是还得继续走！
ghost_sw 2007-12-27 09:27
累是累，但也不快乐，国内有好多企业真的把体系做好了的？ 很多企业做了体系没用好，花钱做什么管理模式（如：A管理模式 80年代的东西了） 做体系真是“痛并无聊着”
titan_s 2007-12-27 09:37
体系是一门艺术，对于自己可以增长很多知识，但怎样发挥其功效，更好的服务于公司，真的很难！
hyzllb 2007-12-27 09:58
回复 1#sxfsd1 的帖子
累啊!
以前在大企业做体系还好一点,领导支持的力度大一些,到了小企业领导比较关注短期的利益.
我在做体系时,到各部门去稽核的时候,别人说我是去骚扰,我也只好无聊的回答:我这个骚扰者比被骚扰着还痛苦!
呵呵
虎在江湖 2007-12-27 11:07
不要想审核，不要想标准，走自己的路，让审核员说去吧。
tanzhiwen 2007-12-27 11:09
沒意思的說！一點意思也沒有，所以從其中找意思！{W
tianzhen 2007-12-27 11:15
一个字: 难
elven_fan 2007-12-27 11:18
見人說人話,見鬼說鬼話,只要會作假,什么都不怕/
ald306509053 2007-12-27 11:28
以假乱真做到了，证书就到手了。大多数公司。
laserprocess 2007-12-27 11:34
虚心假意．．．．:mad: :mad:
qiusuo 2007-12-27 11:45
很累，也很无奈！
严格操作的可能性很小，
老板要的是利润。
autumn2750 2007-12-27 11:49
觉得体系建立的时候还觉得此工作蛮有挑战性的，现在到了维护阶段，明显感觉没劲了，工作枯燥的。
zhxlovelt 2007-12-27 11:52
[quote]原帖由 [i]hyzllb[/i] 于 2007-12-27 09:58 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2068870&ptid=165879][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
累啊!
以前在大企业做体系还好一点,领导支持的力度大一些,到了小企业领导比较关注短期的利益.
我在做体系时,到各部门去稽核的时候,别人说我是去骚扰,我也只好无聊的回答:我这个骚扰者比被骚扰着还痛苦!
呵呵 [/quote]
呵呵,如果别人说你骚扰只有两种解释:一、你是刚来的，人家还不服，排斥你，这个是个短期现象。二是你的工作没什么效果，没给你家带来好处。人家烦你。:) :) :)
刚刚看了很多的回复，我觉得不管是做质量，还是做体系。我们的原则是帮助人家提高，如果我们不但没帮人家提高，反而拖累人家的话。换成是你，你也会说人家来骚扰你来了！:lol: :lol:
刚刚 2007-12-27 14:36
一言难尽啊！！！！！！！！！！！！！！！
tianfeng128 2007-12-27 14:44
[quote]原帖由 [i]欧阳静茹[/i] 于 2007-12-26 15:51 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2067937&ptid=165879][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
到什么山唱什么歌，累并快乐着！:) [/quote]
“累并快乐着”与 “不累且快乐着”虽然可能结果是一样的，但却是两种不同的心境。前者，更有成就感！
godsleeping 2007-12-27 14:47
嫁鸡随鸡，嫁狗随狗吧。。。。。。。。
hubai09 2007-12-27 14:53
体系没错，错的是没人去正确的执行它。
cxx83411 2007-12-27 15:02
做体系一定要坚持。。。:D （不够8字节）
jball 2007-12-27 15:11
累！
sgmw 2007-12-27 16:10
拿到证那段时间,你是英雄
拿到证一年后,你是狗熊
victor2008 2007-12-27 16:15
没有钱搞不定的标准！:lol: :lol:
WJHWJH 2007-12-27 21:05
如果按ISO/TS16949:2002 QMS要求——做到了的话，真是好工具。
我对照ISO9001QMS要求，觉得我们企业的符合性，有效性、适宜性应是做得较好的。
我对照ISO/TS16949QMS要求，觉得我们企业的符合性，有效性、适宜性就应是做得较差的。
jimhu254 2007-12-27 21:34
我们企业,有几个事业部属于汽车行业,他们通过了,运行的还可以,但有几个部门不是汽车行业,老美请的第三方来审核就按TS进行,还教训我们,并且给我们好多作业呀------------------搞的好累呀
没有办法,我们其他几个事业部只好进行考虑导入TS
jule12 2007-12-27 21:42
我本将心对明月，奈何明月对沟渠？:lol: :lol:
jule12 2007-12-27 21:44
[quote]原帖由 [i]jimhu254[/i] 于 2007-12-27 21:34 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2070300&ptid=165879][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
我们企业,有几个事业部属于汽车行业,他们通过了,运行的还可以,但有几个部门不是汽车行业,老美请的第三方来审核就按TS进行,还教训我们,并且给我们好多作业呀------------------搞的好累呀
没有办法,我们其他几个事业 ... [/quote]
－－－－请用一句话说明！否则拖出去打．:lol: :lol:
hejy2006 2007-12-28 08:21
做体系要有自己的原则,更要有灵活性,兼收并蓄
还要,就是要不断地思考,不停地策划和适时地调整
hwang79 2007-12-28 11:22
产品好了没你事，产品坏了都是你的事！V;
小桥流水农家 2007-12-28 11:48
有钱体系能让你增高。。没钱你会被体系玩S。。
4183272 2007-12-28 12:23
回复 1#sxfsd1 的帖子
只有质量人才能懂得质量人的累,那些外行人那知道这其中的滋味,或许他们回认为这多好做,这工作真舒服呀!不过,如果你这老板若是这样想,那你就惨了!希望论坛的朋友们遇到的老板是懂质量的伯乐,这样就算累点也无妨!
质量强国 2007-12-28 12:39
人家不配合,我帮忙完成,通过就行:lol:
林妹妹 2007-12-28 13:41
[quote]原帖由 [i]戴明后者[/i] 于 2007-12-26 12:03 发表 [url=http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2067464&ptid=165879][img]http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif[/img][/url]
不要试图教猪唱歌，你会很累，而且猪还会很生气～～{W [/quote]
这句话,能让我笑了5分钟后,还会有想哭的感觉.
这年头,实话总是特别能让人记忆深刻!
Unicorn_L 2007-12-28 15:37
是的，单纯从做体系来说，是挺没有什么意思，因为公司拿到证书这后感觉你没有什么价值了。
我们公司还好，让我参加学习和培训，还有其它的事情，所以我不会觉得没有什么意思的。
不过，看每个人是怎么想的吧，在平凡的位置也能做出不平凡的事情。
顺祝每位质量大师工作愉快！
peak006 2007-12-29 11:21
生产要数量，管代要质量，老板要利润，出事就骂娘！
adam4521 2007-12-29 11:32
体系不是用做的，体系是用写的。
~~~~~~
hepiao125 2007-12-29 11:33
体系在现在公司真的是一种摆设，根本就没有好好的应用，只是为了拿证。真正偏离原有真意。
laoliu1057 2007-12-29 11:36
呵呵，看了很多回帖，结合我们公司现在的实际，觉得很是感慨，
证书都是混混得来的，可是质量却没有太大改进
gml320322 2007-12-29 12:00
不要试图教猪唱歌，你会很累，而且猪还会很生气
是呀,我感觉累,主要是问题比较集中,刚到新企业,且3个月将质量手册,程序文件进行换班更新,并且是推倒重来的那种.
原体系文件是按照16949一个条款一个条款来的
我按照过程,对应不上,比较郁闷
所以就比较累
但我觉得,做体系不会太累,主要在于推广的方法和心态
太急,猪会生气,不急,猪也会生气,
要管理者急,可以借顾客的力量,也可以通过风险分析
警告,警告再警告,就这样,慢慢会好起来的
老陆豹 2007-12-29 12:07
记得很早的时候，临村老太养了一群鸡，而且还给每只鸡都起了名字，到吃饭的时间，喊喊他们名字就可以了。尽管不能教他唱歌，但至少也能让他们知道是在叫他们啊
faber 2007-12-29 12:35
体贴仔细这是体系精髓
所以做体系的基本上是女人
:)
lifezoon30 2007-12-29 12:47
推行时豪情万丈,
认证时趾高气扬,
认证后靠伟哥帮忙!
qhwyh 2007-12-29 13:07
总之，想说的很多，但又不知从那说起，酸、甜、苦、辣、咸，样样俱全！Y: Y: Y:
lcl_fjfz 2007-12-29 13:41
愿望是美好的，钱途是有限的，过程是辛酸的！！！
一句话，质量贵在坚持！！！
zhongmeilian 2007-12-29 13:51
做体系就是你在不断努力的改善，想保持运行的良好，但某些有权威的不解体系却自以为是，带头破坏着。就这样修修补补又一年呗。
4183272 2007-12-29 14:03
回复 8#天南海北 的帖子
如果你愿意啃世上最难的骨头,那么质量的翅膀欢迎你!
czwanghuiqing 2007-12-29 14:04
公司也要做体系了,9000与14001一起,我无从下手,不清爽呀,高人们指点指点呀
未未 2007-12-29 14:47
体系是美女
体系是美女,总盼能嫁个好丈夫,可是挑来拣去,大多嫁得都是有钱的太监,生不出孩子,最终就被说成不会下蛋的母鸡.
dabuxiangqian 2008-1-7 09:01
生存难 买房子更难 推行体系 难! 难!难!
zhoubi 2008-1-7 09:15
体系不是万能的,必要期盼一步登天,一步一个脚印吧!
