liuyuyi1975 2004-12-14 15:21
防错实例
1.客车的 VIN 码共有17位，有数字有字母，手工填写时位数易出错，复查也晕头。
措施：在表格中设计出17个小格格，每格填写一个数字或字母，解决了手工填写时的位数出错。
在电子文档中，则对 VIN 的位数和占位的类型（数字或字母）预先设定，防止 VIN 的位数和占位类型出错。
2.生产线多品种混线作业，零件按日产量预置于工件架，相类似的零件仍易错装。
措施：取消生产线工件架，采用移动式工件架，由零件库按车型，按工位单台备料，按生产节拍准时送线。解决了零件错装的问题。
liuyuyi1975 2004-12-14 15:52
"给一个明显标识并不是防错方法，而是防呆方法。在这里，假设该工序是重点工序，那么这时就需要考虑防错方法的应用了，就算操作员再怎么马虎，都不会出错了。
呵呵^^好象哆嗦了点，但不知说清楚没有。"
说得太对了防错就是让你想出错也不可能出错，标识只能起警示作用还不是防错的措施。
重点工序采用防错是需要的。还有一种情况，简单、机械、重复的工序也需要采取防错措施，这样的工序特累人，操作者极易精神疲劳。
我们做过这样的试验--发扑克牌。一副牌 快速 分给东、南、西、北四家，按顺序每方每次一张，连发三副牌看看出错的几率有多大，结果，好象没人全不错。
kaizhihong 2004-12-14 15:54
觀點
復雜的事情簡單化﹐
簡單的事情白痴化﹗
liuyuyi1975 2004-12-14 16:20
防错
“1。标准化作业可不可以算是一种防错呢
2。各种型号的工具固定放置是防错吗”
你说的这两种管理措施，都不能归入防错。标准化是大的系统工程，这儿不谈了，有一种工具控制方法能不能算是防错呢？
有某种零件用螺栓联接，螺栓扭矩有严格的规定，为了控制螺栓扭矩，我们规定了专用定值扭力扳手，校验员定期校验该扳手的扭力值，校准后用铅封封闭扳手的扭力调节螺钉，操作者用这样的扳手紧固螺栓，扭矩值能得到有效的控制。
liuyuyi1975 2004-12-14 16:29
防错
[quote] [u][b]tangyong[/b] 在 2004-5-14 17:18 发表:[/u]
我同意樓上的觀點!明顯的標識並不能代表就只有一種操作方法，而只是一種識別方法。在條文中是這樣的
“防错：error proofing使用产品或制造过程设计和开发特性来防止制造不合格产品。”
真正要作到不制造不合 ... [/quote]
steventec 2005-1-11 23:53
TS16949中附录要求control plan 中要有防错，不知大家是如何满足要求的
实际应用中,对于满足体系要求,尤其是针对control plan来说,防错要在计划中体现,体现要在过程控制中时时防错,处处防错,如果在反应计划隔壁加一列防错方法,每个产品和过程特性都设置某种防错方法,然后在生产现场有对应的行动,保证你过关,这时的防错是在过程控制中体现,多数情况下不能写在设计中体现,另一方面,在DFMEA和PFMEA中的建议行动里也要有防错,其中PFMEA中的防错是控制计划中防错方法的前提,存在对应关系,DFMEA中考虑的是运用针对产品设计的防错技术+针对过程设计的防错技术,这样就比较完善了
steventec 2005-1-11 23:58
如果说对于每一个特定参数(产品或过程特性)的形成和控制来说,可以说"防错技术",但是并没有一套通称的防错技术,各种手段浩若烟海,层出不穷,目的在于实际效果,并没有形式限制,也是一种思想,贵在时时防错,处处防错,因地制宜.
rs8 2005-1-15 17:05
防错技术是一种理念，没有固定的模式
PALMAROSA 2005-3-8 09:06
是不是可以这样理解:防错和预防措施的作用是差不多的?
lyon 2005-3-9 12:17
我个人理解的是防差错的前提是有差错的产生。
所以只要关注你的流程，你就会发现差错。这时针对差错研究，是特殊原因，还是一般原因。针对特殊原因进行整改。如果跟踪一段时间还是发生，就要考虑防差错系统的建立了。
zony2000 2005-3-13 15:49
要想做到每个工序每个操作过程都能防错，那显然是没有可能，因为机器人也有出错的时候，更何况作业人员工作的时候还有心情好坏之分，心情很差的时候看什么东西都走样，拿错东西是会发生的！！！
zilu 2005-3-18 10:31
[quote]Originally posted by [i]jacky1020[/i] at 2003-9-18 13:56
Per my recall, the Error proofing method (ie Poka-yoke) used in design process at first. When I worked in my 1st co, my leader train us how to design new part/jig... to aviod misuing or mis-ass ... [/quote]
thanks i did find many useful info
npowldw 2005-3-21 20:55
不错不错， 我们公司防呆，主要采用sensor、记数器、取料防呆以及限位防呆
clueboy 2005-3-24 22:10
防错技术-----重在问题的分析上
发现存在或潜在的问题，有针对性的提出防错设施，定置管理，流程化判定，阶段性检验，是比较好的防错方案！
zhoutaomin 2005-3-28 12:02
此问题项目提得不错,欢迎大家继续顶!
看过大家的发言,确实了解了一些,但是防错技术的应用和IE是紧密结合的,没有一定经验,只了解理论知识,恐怕永远也做不出一个有效果的防错!
sb_sigma 2005-7-10 16:33
防错是贯穿一个产品的整个过程的, 从设计到生产.
1. 设计是根据 D-FMEA分析, 对风险高的一些部分设计防错. 如: 一个产品有多个变种, 其中各变种都会用到一块PCB, 为了防止变种之间装错, 可以在PCB上设计特殊标记点, 这个标记点可以用传感器辨别. 在生产线设计是就可加上次传感器.
2. 工艺(生产)流程, 也可根据P-FMEA分析, 认为容易出装配错误的地方设防错. 可以通过工装的互锁防止漏装等. 这和设计阶段是相呼应的.
Amy7830 2007-1-4 09:46
我们公司也是讲“防呆”，改善的基本要求和最高境界就是“防呆”
gooer 2007-6-14 11:28
各位的看法让在下受益菲浅，先谢谢了。
不过对jacky1020说的防错首先应用于设计过程有一些异议，我好像看到说防错是1961年丰田公司提出的，用于制造过程，叫Boka Yoke，意为防呆、防傻。1963年一位女工拒接使用这种方法，原因就是她认为自己不傻。为照顾操作人员情绪改为Poka Yoke，意为防错。
据说丰田公司平均每台床子上面有12道防错装置，看来防错的实施还是有一定的方法在里面的。请问那位有这方面的资料可以推荐啊，本人急需，先谢谢了。
lp771020 2007-6-14 14:36
所谓防错，就是将“你”以前犯错的地方防止起来，这是经验的积累。另外可以将FMEA分析和头脑风暴法等用于其中。
frankeywang 2007-6-14 15:27
建议楼主找个机会自己动手做一次.
yyyykkkk 2008-6-17 17:39
我有一本防错技术，就是示例不太清晰{W {W
164859030 2008-7-3 13:01
做好现场5S管理也可以做到有效的防错，还有就是对使用的材料，工具做好对应的标识，对了LZ会看板管理吗，用看板管理也同样是一种很好用的防错方法
